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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Liu Fan (Shandong University of Science and Technology) Ronald Sukwaid (Atma Jaya Catholic University) Jae-Young Moon (동서대학교)
저널정보
한국콘텐츠학회 한국콘텐츠학회논문지 한국콘텐츠학회논문지 제15권 제12호
발행연도
2015.12
수록면
534 - 540 (7page)

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오늘날 기업들이 가장 중요시 여기는 주제 중 하나는 치열한 레드오션(red ocean)이 아닌 경쟁자가 없는 블루오션(blue ocean)을 찾는데 많은 노력을 기울이고 있다. 본 연구에서는 이러한 블루오션을 이용하여 성공한 인도네시아의 버스회사의 사례(case study)를 통해 알아보고자 한다.
본 연구에서 사례로 제시한 기업의 경우 전략 캔버스, Kano 모델, 4가지 행동 프레임워크를 바탕으로 Kano 블루오션 전략모델 모델을 제시하여 치열한 경쟁이 벌어지는 레드오션에서 경쟁우위를 점하고 이를 통해 블루오션으로 전환하는 유용한 방법론을 알아보고 이를 통해 마케팅 및 경영혁신을 이루고자 하는데 기여하고자 한다.

목차

요약
Abstract
I. Introduction
Ⅱ. Literature Review
Ⅲ. An Innovative Marketing Strategy
Ⅳ. Empirical Study
Ⅴ. Discussion
Ⅵ. Conclusion
참고문헌

참고문헌 (9)

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