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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2013.12
- 수록면
- 363 - 376 (14page)
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창조 또는 창의 경제가 유행어처럼 화두가 되고 있는 현대 사회에서 디자인이 기업의 중요한 경쟁력이 되고 있으나 아직까지 디자인적인 사고는 컨셉 단계에 머물러 있다. 실제로 디자인 경영을 위한 필수조건인 디자인적 사고는 자신의 것으로 만들기까지 상당한 시간이 걸린다. 이를 위해 다양한 직업과 다양한경력의 디자이너들을 인터뷰하였다. 각각의 경력별로 분류하여 그들의 4가지 행동에 대해 정성적인 자료를 수집하였다. 국내 디자인 실무자들의 공통적인 행동을 관찰하고 인터뷰한 결과, skill, technique, ritual, habit으로 공통적인 행동을 나눌 수 있었고, 경력이 다소 많은 디자인 실무자들(10년 이상)과 경력이 상대적으로 낮은(1～3년) 디자인 실무자들을 비교하였으며, 각각 어떤 skill, technique, ritual, habit을 가지고 있는지 분석하였다. Skill은 프로젝트의 관리와 시간 관리를 통해 길러질 수 있으며, 자신의 전문성을 강화시킬 수 있다. Technique은 자신의 비전을 가시화 시킬 수있는 최선의 툴(Tool)이며, 손으로 사고할 수 있는 디자이너에게 제품과 서비스의 시나리오를 제공한다. Ritual은 디자이너 자신의 분야의 흐름을 파악하고 트렌드를 예측할 수 있는 안목을 길러주며, Habit은 현재 일어나고 있는 정치, 경제, 사회 문화에 거친 현재의 이슈를 파악하게 하며, 디자이너의 윤리의식을 키워준다. 더불어 Habit은 디자이너로 하여금 다양한 체험을 통해 다양한 관점을 제공하며 영감을 준다. 이 네 가지 행동을 균형 있게 가지고 있어야 디자인적 사고를 활용하여 디자인경영을 발전시키고 강화시킬 수 있다. 따라서 이 네 가지를 고루 갖춘 디자인경영자의 양성이 필요한 시점이며 한·두 명의 스타디자이너가 아닌 디자인적 사고를 할 수 있는 디자인경영자 집단이 만들어져야 한다. 많은 디자이너들이 리더쉽을 갖춘 디자인 경영자가 되기 위해서는 디자인적 사고를 시작해야 하며 “디자이너처럼 생각 한다”를 위해 부단히 노력해야 할 것이다.
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