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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 발행연도
- 2014.11
- 수록면
- 59 - 79 (21page)
이용수
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본 연구는 중국에 진출한 한국기업의 자회사 중국인 종업원을 대상으로 상사의 배려적(consideration) 리더십 행위와 구조주도적(initiating structure) 리더십 행위가 조직몰입(organizational commitment)에 미치는 영향에 관하여 실증분석 하였다. Meyer와 Allen(1991)은 조직몰입을 정서적 몰입, 지속적 몰입, 규범적 몰입의 세 가지 차원으로 보아야 한다고 주장하였고, 학계에서도 조직몰입을 세 가지 차원으로 보고 있는 추세임에도 불구하고 기존 연구에서는 중국인 종업원의 조직몰입을 정서적인 차원에서만 고려하였다. 반면 본 연구에서는 조직몰입을 정서적 몰입(affective commitment), 지속적 몰입(continuance commitment), 규범적 몰입(normative commitment)의 삼차원적 개념으로 보고 연구를 진행하였다. 분석에 필요한 자료는 설문지 형식으로 수집되었고, 연길, 천진, 북경, 상해, 청도, 위해 등 지역에 진출한 한국기업의 자회사 중국인 종업원을 대상으로 설문을 진행하였으며, 최종 267부를 통계분석자료로 활용하였다.
분석 결과, 첫째, 배려적 리더십 행위는 정서적 몰입과 지속적 몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 구조주도적 리더십 행위는 규범적 몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 통제변수인 연령, 민족, 근무기간이 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
본 논문의 연구결과는 배려적 리더십 행위가 조직몰입에 긍정적인 영향을 미친다는 기존 연구결과를 지지하였고, 또한 구조주도적 리더십 행위가 규범적 몰입에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 규명하였다.
분석 결과, 첫째, 배려적 리더십 행위는 정서적 몰입과 지속적 몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 둘째, 구조주도적 리더십 행위는 규범적 몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 셋째, 통제변수인 연령, 민족, 근무기간이 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다.
본 논문의 연구결과는 배려적 리더십 행위가 조직몰입에 긍정적인 영향을 미친다는 기존 연구결과를 지지하였고, 또한 구조주도적 리더십 행위가 규범적 몰입에 긍정적인 영향을 미친다는 것을 규명하였다.
목차
요약
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행 연구
Ⅲ. 연구 설계
Ⅳ. 실증분석
Ⅴ. 결론 및 시사점
〈참고문헌〉
Abstract
참고문헌 (0)
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