The Case Study on Hana Financial Group's M&A of KEB

Hyo-Sang Ryou

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하나금융지주의 외환은행 인수 사례

Type: Academic journal

Author: Hyo-Sang Ryou (건국대학교)

Journal: Korean Strategic Management Society Journal of Strategic Management Vol.15 No.3 KCI Accredited Journals

Published: 2012.12

Pages: 43 - 65 (23page)

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The Case Study on Hana Financial Group's M&A of KEB

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By providing a description of M&A process of Korea Exchange Bank(KEB), this case stimulates active discussion about the difference between financial investors and strategic investors, and evaluates each M&A strategy. Due to insolvency of corporate finance, KEB was acquired by Commerzbank and Lone Star Fund in IMF crisis. After improving the performance of KEB, Lone Star Fund, as a financial investor, tried to sell KEB. Although Lone Star Fund failed the M&A negotiation with the Kookmin Bank and HSBC, Hana Financial Group finally acquired KEB in 2012. Hana Financial Group, as a strategic investor, expected various synergy effects such as aggressive overseas expansion, increasing domestic branches and strengthening credit card business. Hana Financial Group, however, had to solve several problems in order to succeed in post merger integration with KEB.

#M& #A #론스타펀드 #재무적 투자자 #전략적 투자자 #Lone Star Fund #financial investor #Abstractstrategic investor

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 외환은행의 상황
Ⅲ. 외환은행 매각시도
Ⅳ. 하나금융지주의 외환은행 인수
Ⅴ. 하나금융지주의 외환은행 인수 후
References
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1. [학술지(정기간행물)] - 권구혁 / 2004 / 우리나라 대기업의 조직역량 및 선과분석: 환경적합성과 조직내부적 적합성간의 상충적 관계에 대한 고찰 / 전략경영연구 7 (2) : 95 ~ 128

2. [기타자료] - 김재우 / 2012 / 외환은행과 `교차 판매` 시너지…年4300억 추가이익 기대 / 한국경제

3. [기타자료] - 김종윤 / 2010 / 하나금융에 외환은행 지분 매각 시론스타에 차익의 22% 법인세 부과 / 중앙일보

4. [학술지(정기간행물)] - 김종준 / 2010 / 합병기업 조직구성원의 형평성 및 기업문화에 대한 인식이 조직유효성과 인지적 성과에 미치는 영향에 관한 연구 / 전략경영연구 13 (2) : 75 ~ 97

5. [학술지(정기간행물)] - 민상기 / 1999 / 자원과 전략을 고려한 겸업은행의 성과프리미엄 연구: 유럽 5개국은행을 중심으로 / 국제경영연구 9 (2) : 1 ~ 34

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유효상

Affiliation 건국대학교

Fields Social Science > Business Management

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