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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
황정희 (나사렛대학교) 박준성 (성신여자대학교)
저널정보
성신여자대학교 경영연구소 경영관리연구 여성과 경영 제1권 제2호
발행연도
2008.12
수록면
1 - 24 (24page)

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비서직 종사자들의 관리직으로의 진출이 활발해 짐에 따라 그들의 효과적인 관리자 역량을 개발하는 것이 무엇보다 요청된다. 따라서 본 연구는 비서직 여성 중간 관리자들의 리더십 스타일이 부하 비서의 조직 몰입에 미치는 효과를 밝히는데 있어서 고용 형태의 역할을 고찰하고자 하였다. 연구 결과, 첫째, 비서직 여성 관리자의 리더십 스타일에 대한 평가 정도에 따라 조직 몰입의 정도가 달라지는지를 알아본 결과 관계지향적, 과업지향적, 변혁적 리더십이 통계적으로 유의한 차이를 보였다. 둘째, 비서직 여성 중간 관리자의 리더십 스타일이 부하 비서의 조직 몰입에 미치는 효과에 대해서는 관계지향적, 변혁적 스타일이 조직몰입과 유의한 긍정적 관계를 보였다. 셋째, 부하 비서의 고용 형태와 선임 비서의 리더십 스타일의 조직 몰입에 대한 상호 작용 효과를 분석한 결과, 변혁적 리더십만이 고용 형태에 따라 조직 몰입에 미치는 영향이 달라지는 것으로 나타났으며, 비정규직 비서가 정규직 비서보다 변혁적 리더십에 의해 조직 몰입 수준이 더 큰 영향을 받는 것으로 밝혀졌다. 이에 본 연구는 비서직 여성 중간 관리자들이 부하 비서에 대해 발휘하는 리더십 스타일의 효과성에 있어서 부하 비서의 고용 형태의 역할을 살펴봄으로써, 비서직 여성 중간 관리자들이 부하 비서의 태도에 긍정적인 영향을 미칠 수 있는 효과적인 리더십 스타일을 규명하고 리더십 스타일과 고용 형태가 부하의 조직 내 긍정적인 태도를 보이는데 중요한 역할을 할 수 있음을 보여주었다는데 그 의의가 있다.
#비서직 여성 중간 관리자 #리더십 스타일 #조직 몰입 #고용 형태 #female middle managers in secretarial job #leadership style #organizational commitment #employment status

목차

I. 서론
II. 이론적 배경
III. 연구 방법
IV. 연구 결과
IV. 결론
참고문헌

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