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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술대회자료
- 저자정보
- 저널정보
- 인하대학교 정석물류통상연구원 인하대학교 정석물류통상연구원 학술대회 Proceedings of the 3rd International conference on risk management &Global e-business(volume 2)
- 발행연도
- 2009.10
- 수록면
- 846 - 853 (8page)
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This paper attempts to provide direct evidence on the effectiveness of internal control and its determinants. Since there are four objectives for internal control according to COSO, we examine the effectiveness of internal control and its determinants from four aspects. Using a sample of 126 Chinese firms collected by questionnaire. we find that; (1)
Effective internal control over compliance is more likely for firms that are larger, at maturity state, financially stronger, with more decentralized ownership, with more centralized management mode, with stronger enterprise culture and better management philosophy, with internal auditing of higher quality. The nature of largest shareholder is not significantly correlated to the effectiveness of internal control over compliance. (2) Effective internal control over reporting is more likely for firms that are larger, older, financially stronger, with core centralized management mode, with weaker control power of largest shareholder, with better management philosophy. (3) Effective internal control over operation is more likely for firms that are larger, older, financially stronger, with more centralized management mode, with weaker control power of largest shareholder, with stronger enterprise culture and better management philosophy. (4) Effective internal control over strategy is more likely for firms that are larger and at maturity stage.
Effective internal control over compliance is more likely for firms that are larger, at maturity state, financially stronger, with more decentralized ownership, with more centralized management mode, with stronger enterprise culture and better management philosophy, with internal auditing of higher quality. The nature of largest shareholder is not significantly correlated to the effectiveness of internal control over compliance. (2) Effective internal control over reporting is more likely for firms that are larger, older, financially stronger, with core centralized management mode, with weaker control power of largest shareholder, with better management philosophy. (3) Effective internal control over operation is more likely for firms that are larger, older, financially stronger, with more centralized management mode, with weaker control power of largest shareholder, with stronger enterprise culture and better management philosophy. (4) Effective internal control over strategy is more likely for firms that are larger and at maturity stage.
목차
Abstract
1. INTRODUCTION
2. LITERATURE REVIEW AND HYPOTHESIS DEVELOPMENT
3. RESEARCH DESIGN
4. RESULT AND ANALYSIS
5. CONCLUSION
REFERENCES
참고문헌 (0)
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