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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Sung-Hack Kang (고려대학교)
저널정보
고려대학교 평화와민주주의연구소 평화연구 평화연구 제16권 제2호
발행연도
2008.10
수록면
160 - 214 (56page)

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지도력은 아주 “뜨거운” 주제다. 그것은 모든 사람들에게 온갖 것을 의미하게 되었다. 우리시대의 가장 보편적인 욕구 가운데 하나는 거역할 수 없고 창조적인 지도력이다. 그러나 유엔 사무총장에게서는 전통적인 카리스마적 지도력을 기대할 수 없다. 유엔 헌장과 유엔 내에서 진정한 권한을 가진 상임이사국들은 그런 사무총장의 지도력을 결코 수용하지 않을 것이다. 최선의 의미에서, 그리고 헌장에서 가정하고 있듯이, 유엔 사무총장은 회원국들이 성공할 수 있는 결정에 스스로 도달하도록 그들을 돕는 것이 최선이다. 본질적으로 국제제재의 구조적 제약 속에서 사무총장은 일종의 쇠파리 같은 소크라테스식 지도자의 역할을 수행할 수 있어야 한다. 오늘날 정보화 시대의 일종의 갈등 해소의 산파로서, 유엔 사무총장은 지구상의 수많은 국가들 속에서 자신의 잠재적 지지자들에게 직접 호소함으로써 대중들의 지지를 구축할 수도 있을 것이다. 그러나 전 지구를 상대로 호소할 때는 절제력과 분별력이 요구된다. 유엔 사무총장의 그런 지도력을 본 연구에서는 “소크라테스식 지도력”이라고 명명했으며, 이런 스타일의 지도력이 국제정치 드라마와 유엔의 복잡한 정치과정에서는 최선의 양식이 될 것이다.

목차

Abstract
Ⅰ. Introduction
Ⅱ. The Matrix of SG Leadership and the Character of International System
Ⅲ. A Legend-making of Secretary-General’ Leadership and Its Finest Hour
Ⅳ. The UN Secretary-Generalship after Dag Hammarskjoeld and before the End of the Cold War
Ⅴ. The Two UN Secretaries-General in the Unipolar International System in the Post-Cold War Era
Ⅵ. By way of Conclusion: The UN Secretary-General as a Socratic Leader
References

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