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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
강성학 (고려대학교)
저널정보
고려대학교 평화와민주주의연구소 평화연구 평화연구 제20권 제2호
발행연도
2012.10
수록면
7 - 50 (44page)

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제 2대 유엔 사무총장이었던 다그 함마숄트(Dag Hammarskjold)는 국제적인 이해관계에 있어 “적극적인 대변인”이 되기 위한 모험을 감행했으며 유엔의 그 누구보다도 가장 역동적인 리더십을 보여주었다. 그가 1953년 4월 10일 취임했을 때 그는 아마도 영감을 불어넣는 방식으로 수단, 즉 “촉매제”의 역할을 담당할 것이라고 선언했다. 그는 자신의 권한 확대를 일방적인 권한 장악으로 간주하지 않았고 오히려 권한 확대를 소위 “진공 이론”에 따른 실용적 결과로 정당화했다. 진공 이론에 따르면, 유엔 사무총장은 국제기구의 임무를 수행하는데 필요하다면 독립적으로 행동 할 의무가 있다. 다시 말해, 그는 안전 보장 이사회의 의사 결정 과정이 교착 상태에 빠진다던가 특히 양 진영간의 대립이 진공 상태로 빠져들 가능성이 있을 때 유엔 사무총장은 독립적으로 행동해야 한다고 믿었고 또 그렇게 행동했다. 그런 과정에서 그의 강력한 정치철학적 확신과 종교적 신념이 없었더라면 그의 눈부신 성공은 불가능했을 것이다. 또한 이제 전설이 된 그의 성공적 평화의 리더십은 역사적으로 특수한 조건에서 발휘된 예외적 본보기로서 후임 사무총장들이 들어갈 수 없는 일종의 “약속 받은 땅(the promised land)”처럼 영원히 이상적인 역사적 유산으로 남게 될 것이다.

목차

Ⅰ. 프롤로그
Ⅱ. 국제평화를 위한 국제공무직의 탄생
Ⅲ. 국제기구 수석행정관 모델: 에릭 드러몬드(Sir Eric Drummond)경이 수립한 사무총장 리더십
Ⅳ. 함마숄트 리더십 모델의 탄생과 종말: 그러몬드 모델을 넘어서
Ⅴ. 함마숄트 사무총장의 국제공무직에 대한 정치철학
Ⅵ. 에필로그
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