메뉴 건너뛰기
.. 내서재 .. 알림
소속 기관/학교 인증
인증하면 논문, 학술자료 등을  무료로 열람할 수 있어요.
한국대학교, 누리자동차, 시립도서관 등 나의 기관을 확인해보세요
(국내 대학 90% 이상 구독 중)
로그인 회원가입 고객센터 ENG
주제분류

추천
검색
질문

논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국문화산업학회 문화산업연구 문화무역연구 제5권 제2호
발행연도
2005.12
수록면
5 - 18 (14page)

이용수

표지
📌
연구주제
📖
연구배경
🔬
연구방법
🏆
연구결과
AI에게 요청하기
추천
검색
질문

초록· 키워드

오류제보하기
This study examines the Korean cultural industry which is the major competitive factor of 'Korean Wave' with diamond model of Michael Porter. This study shows that the aggressive niche market strategy of Korean company and competitive market environment among cultural companies such as the terrestrial broadcasting companies are major competitive edges as firm strategy and structure factor in diamond model. And lots of manpower related in cultural industry and many traditional and cultural assets in Korea apply to the factor condition in diamond model. As the demand condition, the dynamic Korean people and growth in demand of the Asian broadcasting program contribute to 'Korean Wave'. Finally, the highly developed communication infrastructure such as broadband plays a important role in 'Korean Wave' as the related and supporting industries.

목차

Abstract
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 한류콘텐츠의 우수성
Ⅲ. 한류 문화콘텐츠의 경쟁원천
Ⅳ. 한류 콘텐츠의 경쟁력 강화 방안
참고문헌

참고문헌 (0)

참고문헌 신청

함께 읽어보면 좋을 논문

논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!

이 논문의 저자 정보

이 논문과 함께 이용한 논문

최근 본 자료

전체보기

댓글(0)

0

UCI(KEPA) : I410-ECN-0101-2010-381-002413620