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논문 기본 정보

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학술저널
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한국고용노사관계학회 산업관계연구 産業關係硏究 제11권 제1호
발행연도
2001.6
수록면
33 - 67 (35page)

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We have tried to research into what degree the Japanese style of human resource management practices and industrial relation were adopted into automobile industry in Korea, and what happens to the production system since the second half of 1980s: it is used of Japanization. To do this, firstly, we survey the key factors of Japanese production system. We introduce the notion of Jananization for investigating the pictures and degree of the adoption of Japanes style of human management practices and industrial relation in automobile industry. Based on the results of the experimental studies surveyed at assembly line of Korean Big Three, we conclude that the changes of human resource practices and industrial relation are characterized as the Japanization to be the hybridization process in which Japanese productive methods and principles are partially and unevenly interbreeded into existing American type of fordist production system.

목차

Ⅰ. 문제제기
Ⅱ. 일본식 생산방식
Ⅲ. 분석방법
Ⅳ. 자동차산업에서 인적자원관리와 노사관계
Ⅴ. 결론
참고문헌
ABSTRACT

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