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This study aims to identify the differences among the marketing strategies of super discount stores in Korean market by analyzing the of marketing mix components such as price, product, distribution, service, promotion, facilities, and convenience. Also, this study provides a detailed analysis of the differences among various market mix applications.
According to this study, foreign discount stores do not demonstrate any superiority to their domestic counterpart, E-Mart. In particular, they are inferior to E-Mart in terms of sales volume, number of stores and sales efficiency.
Foreign discount stores are thus required to improve and develop marketing strategies geared for the Korean market. Briefly speaking, E-Mart's countermeasures to cope with the opening of the distribution industry have indeed been efficient, and have resulted in E-Mart's successful entry to foreign discount store markets.
It is true that foreign discount stores have highly advanced marketing strategies and extensive capital, even though they do not yet show superiority in the Korean distribution industry. It is expected that foreign super discount stores will gain competitiveness in the Korean market over the next few years if internationalization in the Korean distribution industry is progressed and consumer needs change.
The results of this comparative study will be useful to government planning agencies and related companies as basic data.
According to this study, foreign discount stores do not demonstrate any superiority to their domestic counterpart, E-Mart. In particular, they are inferior to E-Mart in terms of sales volume, number of stores and sales efficiency.
Foreign discount stores are thus required to improve and develop marketing strategies geared for the Korean market. Briefly speaking, E-Mart's countermeasures to cope with the opening of the distribution industry have indeed been efficient, and have resulted in E-Mart's successful entry to foreign discount store markets.
It is true that foreign discount stores have highly advanced marketing strategies and extensive capital, even though they do not yet show superiority in the Korean distribution industry. It is expected that foreign super discount stores will gain competitiveness in the Korean market over the next few years if internationalization in the Korean distribution industry is progressed and consumer needs change.
The results of this comparative study will be useful to government planning agencies and related companies as basic data.
목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 할인점의 마케팅믹스전략에 관한 일반적 고찰
Ⅲ. 할인점 마케팅믹스전략의 비교분석
Ⅳ. 결론
참고문헌
ABSTRACT
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