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자료유형
학술저널
저자정보
안선우 (연세대학교) 이주명 (연세대학교)
저널정보
한국디자인학회 Archives of Design Research 디자인학연구 통권 제87호(Vol.23 No.1)
발행연도
2010.2
수록면
268 - 279 (12page)

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기업 정체성은 소비자에게 자사를 부각시켜 효율적으로 기업경영목표에 도달하게 하므로 그 중요성이 부각되고 있다. 이는 기업 핵심 철학을 종합적으로 표출하는 CI, CI를 브랜드 차원에서 적용한 개념인 BI, 평면ㆍ입체 조형요소로 표현하여 제품에서 일관성과 차별성을 느끼게 하는 DI로 구성된다.
이중 DI는 대내적인 철학 내재화를 통한 생산품의 시각적 통일을 기하고, 대외적으로 소비자에게 일관되고 의미 있는 메시지 전달에 기여한다. 유연하고 창의적으로 관리되는 DI는 디자이너로 하여금 기업 철학을 자신의 조형으로 재해석하고 창출하도록 지원한다. 따라서 DI와 DI를 유지·관리하는 DIP(Design Identity Program)는 기업 필수 체계이다.
본고는 DIP의 구성ㆍ관리전략 수립을 위해 전자제품, 의류 및 신발, 자동차 제품을 대상으로 뚜렷한 DI를 지닌 국내ㆍ외 기업을 선정하여, DI형식 요소와 DIP운영에 대하여 비교·분석하고 조사하였다. 모든 기업은 디자인 철학ㆍ언어라는 공통 요소를 갖추고 있으며, 두 요소를 브랜드 별 재해석한 디자인 키워드가 DI형식의 필수 요소라고 할 수 있다. 세 요소의 유지ㆍ관리를 위한 DIP의 구성은 디자인 조직내부에서 운용되는 내부관리 시스템과 전사적 또는 기업 외부의 홍보와 연관된 외부관리 시스템, DI를 지속 발전시키는 개선 발전 시스템으로 나뉜다. 내부용 구조는 연례 설명회를 통해 디자이너에게 디자인 철학ㆍ언어가 제시되면 이를 응용하여 디자인 키워드를 추출해내며 지속적 품평회와 워크샵을 통해 핵심적 디자인 철학을 유지한다. 외부용 시스템은 디자인 철학을 활용하여 디자인 부서를 주축으로 다양한 홍보 활동의 기초로 삼는다. 이는 대고객 홍보와 더불어 전사적 DI 지위 확립에 기여한다. 이때 기업 고유의 의사결정이 충분히 반영될 필요가 있다. DI를 지속 발전시키기 위해 가치의 탈진부화를 추구하고 조직적 생명력을 불어넣는 것이다. DI발전 시스템은 트렌드를 파악하고 수립된 DI와의 정합성을 검토하여 전략적 의사결정으로 가이드라인을 수립, 배포, 적용한다.

목차

(要約)
(Abstract)
1. 서론
2. 기업 아이덴티티의 관리
3. 디자인 아이덴티티 프로그램(DIP)의 형식
4. 디자인 아이덴티티 프로그램(DIP) 운영 전략
5. 결론
참고문헌

참고문헌 (19)

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