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국내 케이블TV 시장은 독점적 시장구조에서 출발하였으나 기존 RO의 인수 ? 합병 과정에 서 전체 방송구역의 절반 이상이 동일 방송구역 내에 2개의 SO가 운영되는 경쟁적 시장구조를 지니게 되었다 그 결과,77개 방송구역에서 119개 사업자가 지역에 따라 일부는 독점적으로 일부는 경쟁적으로 운영되고 있다 따라서 이 연구에서는 국내 케이블TV 시장에서의 독점과 경쟁의 효과를 시장구조와 시장행위 그리고 시장성과로 구분하여 검증하였다
분석결과, 독점적 시장구조에서 출발한 국내 케이블TV 시장의 경쟁도입은 소비자가 보다 저렴한 요금으로 더 많은 채널을 제공받을 수 있도록 하는 데 기여했을 뿐만 아니라, 제공되는 채널의 다양성에도 긍정적인 영향을 미쳐 소비자의 채널선택권 확대에 기여한것으로 분석되었다 반면에 경쟁은 사업자 측면메서는 개별기업의 경영성과를 크게 떨어뜨리고 있는 것으로 나타났다. 따라서 경쟁은 전반적으로 소비자 측면(가격, 고객서비스, 채널 편성)에는 유리하게 작용한 반면, 사업자 측면(경영성과)에는 불리하게 작용하는 것으로 볼수 있다. 또한 경쟁지역의 매출총액이 오히려 독점지역보다 낮은 것으로 나타나, 경쟁의 도입이 케이블TV 시장규모 확대에는 기여하지는 못하고 있는 것으로 분석되었다
분석결과, 독점적 시장구조에서 출발한 국내 케이블TV 시장의 경쟁도입은 소비자가 보다 저렴한 요금으로 더 많은 채널을 제공받을 수 있도록 하는 데 기여했을 뿐만 아니라, 제공되는 채널의 다양성에도 긍정적인 영향을 미쳐 소비자의 채널선택권 확대에 기여한것으로 분석되었다 반면에 경쟁은 사업자 측면메서는 개별기업의 경영성과를 크게 떨어뜨리고 있는 것으로 나타났다. 따라서 경쟁은 전반적으로 소비자 측면(가격, 고객서비스, 채널 편성)에는 유리하게 작용한 반면, 사업자 측면(경영성과)에는 불리하게 작용하는 것으로 볼수 있다. 또한 경쟁지역의 매출총액이 오히려 독점지역보다 낮은 것으로 나타나, 경쟁의 도입이 케이블TV 시장규모 확대에는 기여하지는 못하고 있는 것으로 분석되었다
목차
1. 문제제기 및 연구목적
2. 미디어 시장에 관한 산업조직론적 논의
3. 케이블TV 시장구조(독점과 경쟁)와 성과에 관한 연구
4. 연구문제와 연구방법
5. 분석결과
6. 결론 및 제언
참고문헌
Abstract
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