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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국전략경영학회 전략경영연구 전략경영연구 제5권 제2호
발행연도
2002.12
수록면
85 - 109 (25page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

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본 연구는 다각화된 기업의 사업부(또는 계열사) 관리 유형을 개발하고, 각 유형별로 효과적인 상황을 제시하는 데 목적이 있다. 본사(corporate headquarters)가 각 사업부를 관리하는 방법은 다각화된 기업의 성과에 큰 영향을 미친다. 그럼에도 불구하고 본사의 관리유형에 대한 체계적인 논의는 부족하다. 이에 본 연구는 개별 사업부에 대한 통제방법 및 사업부간의 조정/통합 방법의 두 차원에 따라 전능형, 중개형, 연방형, 전문가형 등과 같은 네 가지 본사 관리유형을 개발하였다. 이러한 본사유형에 의거하여, 각각의 관리유형이 어떤 상황에서 효과적인가를 명제로 제시하였다. 본사의 사업부 관리 방식은 사업부의 수, 사업 포트폴리오의 성장단계, 다각화 정도 및 수직적 통합도 등과 같은 요인들에 따라 그 효과성이 달라지게 된다.

목차

국문초록

Ⅰ. 문제의 제기와 연구 목적

Ⅱ. 기존 연구의 문제점 및 한계

Ⅲ. 본사의 관리유형 개발

Ⅳ. 본사의 유형과 상황요인

Ⅴ. 연구의 의의와 향후 연구방향

참고문헌

Abstract

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