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논문 기본 정보

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저널정보
한국전략경영학회 전략경영연구 전략경영연구 제9권 제2호
발행연도
2006.12
수록면
85 - 99 (15page)

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국제경영학 분야의 고전들을 고찰해 보면 다국적 기업의 본사와 지사 사이의 역학관계에 있어서 커다란 힘의 불균형- 즉 주로 본사가 전적으로 의사결정의 주도권을 갖고 지사는 철저하게 본사에 종속적인- 을 묘사한 연구가 많았음을 보게 된다. 그러나 최근의 몇몇 연구는 다국적 기업의 지사들도 조직의 형태나 현지시장에서의 행동에 관한 의사결정과정에서 큰 영향력을 행사한다는 주장을 펴고 있다. 본 논문은 전략이론과 제도화 이론을 기반으로, 과연 어떤 상황에서 다국적 기업의 지사가 그 사업행위나 조직 형태 면에서 본사와 유사해지는지, 또 어떤 상황에서 지사가 현지의 로컬기업과 그 행위나 조직 형태 면에서 유사해지는지에 대한 검증 가능한 제안들을 제시하였다. 본고는 전략적 변수들인 다국적기업 자신의 국제 기업전략, 즉 글로벌 전략이나 다국적 전략, 또는 본원적 전략, 즉 저 원가 또는 차별화 전략 등과, 제도적 요인인 현지의 상법 등이 다국적기업의 본사와 지사, 그리고 현지기업 사이의 차이점과 유사성을 결정짓는 주요 요인이라고 기술하였다.
#multinational enterprises #international strategies #institutional theory #HQ-Subsidiary relations #다국적 기업 #국제화 전략 #제도화이론 #본사-지사 사이의 관계

목차

Ⅰ. INTRODUCTION
Ⅱ. Literature review
Ⅲ. PROPOSITIONS
Ⅳ. CONCLUSIONS
References
Abstract

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