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한국인적자원개발학회 인적자원개발연구 인적자원개발연구 제4권 제1호
발행연도
2002.6
수록면
77 - 95 (19page)

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최근의 환경변화로 인해 조직에서는 핵심인력을 더욱 중요하게 인식하게 되었다. 이러한 변화는 군조직도 예외일 수 없으며, 군에서 장기복무하던 중견인력들이 군 이외의 곳에서 경력기회를 찾아 이직하는 빈도가 증가하고 있다. 외부노동시장이 막혀 있는 군조직의 특성상 이는 인력관리에서 중요한 이슈가 아닐 수 없다.
본 연구는 공군내에서 핵심인력이라고 할 수 있는 조종장교 195명을 대상으로 조직내외의 경력기회에 따른 직무태도 그리고 경력단계에 따른 차이를 살펴보고자 하였다. Hall & Nougaim(1968)의 경력단계를 따랐으나 본 연구의 특성에 적합하도록 일부 수정하였다. 본 연구에서는 의무복무기간 13년을 전후로 하여 진전단계와 유지단계로 설정하였다.
연구결과를 보면, 조직내 성장기회는 조직몰입과 기술향상노력에 긍정적인 영향을 미쳤으며, 조직내에서의 승진전망은 조직몰입에만 그리고 조직의 경력기회는 기술향상노력에만 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 한편, 경력단계의 조절효과는 부분적으로 지지되었다. 주로 성장기회 및 승진전망과 직무태도간의 관계에서 경력단계의 조절효과가 입증되었으나 조직의 경력기회에 대해서는 입증되지 못하였다.

목차

초록

1.서론

2.이론적 배경 및 가설설정

3.연구방법

4.연구결과

5.결론 및 시사점

참고문헌

Abstract

참고문헌 (0)

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