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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 김주일
- 발행연도
- 2023
- 저작권
- 한국기술교육대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수1
이 논문의 연구 히스토리 (2)
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리더십은 시대적 사회적 흐름에 따라 이론적 실제적 차원의 연구가 활
성화되어 온 반면, 팔로워십에 대한 연구는 상대적으로 미흡하다고 볼 수
있다. 이에 본 논문은 리더 관점보다 팔로워 관점에서 팔로워십 유형의
성과와 LMX의 효과를 검증하고자 하였다. 따라서 국내 자동차산업 종사
자 중 사무직(팀원 급)과 생산직(감독직, 팀원)을 대상으로 하여 팔로워십
유형(모범형, 소외형, 순응형, 수동형, 실무형)과 조직유효성(조직몰입, 직
무만족)의 관계에서 LMX의 매개효과를 분석하였다. 본 연구의 분석 결과
는 다음과 같다.
첫째, 자동차산업 종사자들의 팔로워십 유형 분포는 다음과 같다. 실무
형이 29.2%로 가장 많았으며, 수동형 27.5%, 모범형 18.5%, 순응형 15.
2%, 소외형 9.6% 순으로 나타났다. 실무형은 팔로우십의 두 가지 특성인
능동참여적 사고와 독립비판적 사고가 각각 고르게 중간 정도의 특성을
보이는 집단이다. 이들은 일반적으로 안전을 중요시하며 현장 실무전문가
로서 본인의 과업에 충실한 유형이다.
둘째, 자동차 제조업 단일업종 종사자를 대상을 팔로워십 유형이 조직
유효성에 미치는 영향을 살펴보았다. 결과적으로 모범형과 실무형 팔로워
가 조직몰입과 직무만족에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 검증되
었다. 어떤 팔로워십 유형이 조직유효성에 영향을 미치는 것인지가 주요
관심사였다. 모범형과 실무형의 팔로워가 심리적 안정감을 느끼며 현업의
경영혁신 활동하는 주체로써 적극적인 직무 태도를 보이는 것으로 생각할
수 있다.
셋째, 팔로워십 유형이 LMX를 매개로 조직유효성에 영향을 미치는 매
개효과를 검증하고자 하였다. 분석 결과 모범형과 실무형 팔로워십 유형
이 LMX의 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 수동형, 소외형, 순응형은 조직
유효성에 대한 직접효과도 나타나지 않고 LMX의 매개효과도 나타나지
않는 것으로 나타났다.
넷째, 팔로워십 유형에 따른 팔로워십, LMX 및 조직유효성의 차이를
살펴보았다. LMX는 소외형에 비해 실무형, 순응형과 모범형이 유의하게
높게 나타났으며 수동형에 비해 순응형과 모범형이 유의하게 높게 나타났
으며, 순응형보다 모범형이 유의하게 높게 나타났다.
이상의 연구결과를 바탕으로 팔로워에 대한 차별화된 교육과정 개발을
통해 교육 기회 제공도 필요하며, 리더들에게도 팔로워가 팔로워십을 발
휘하도록 차별화된 동기부여 방식이 필요함을 시사한다. 또한 HR 관점에
서 효율적인 인사 운영을 통하여 팔로워들에게 팔로워십을 발휘할 기회를
제공해 주는 것이 조직의 성과를 창출하는 데에도 기여할 수 있을 것이
다.
성화되어 온 반면, 팔로워십에 대한 연구는 상대적으로 미흡하다고 볼 수
있다. 이에 본 논문은 리더 관점보다 팔로워 관점에서 팔로워십 유형의
성과와 LMX의 효과를 검증하고자 하였다. 따라서 국내 자동차산업 종사
자 중 사무직(팀원 급)과 생산직(감독직, 팀원)을 대상으로 하여 팔로워십
유형(모범형, 소외형, 순응형, 수동형, 실무형)과 조직유효성(조직몰입, 직
무만족)의 관계에서 LMX의 매개효과를 분석하였다. 본 연구의 분석 결과
는 다음과 같다.
첫째, 자동차산업 종사자들의 팔로워십 유형 분포는 다음과 같다. 실무
형이 29.2%로 가장 많았으며, 수동형 27.5%, 모범형 18.5%, 순응형 15.
2%, 소외형 9.6% 순으로 나타났다. 실무형은 팔로우십의 두 가지 특성인
능동참여적 사고와 독립비판적 사고가 각각 고르게 중간 정도의 특성을
보이는 집단이다. 이들은 일반적으로 안전을 중요시하며 현장 실무전문가
로서 본인의 과업에 충실한 유형이다.
둘째, 자동차 제조업 단일업종 종사자를 대상을 팔로워십 유형이 조직
유효성에 미치는 영향을 살펴보았다. 결과적으로 모범형과 실무형 팔로워
가 조직몰입과 직무만족에 유의한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 검증되
었다. 어떤 팔로워십 유형이 조직유효성에 영향을 미치는 것인지가 주요
관심사였다. 모범형과 실무형의 팔로워가 심리적 안정감을 느끼며 현업의
경영혁신 활동하는 주체로써 적극적인 직무 태도를 보이는 것으로 생각할
수 있다.
셋째, 팔로워십 유형이 LMX를 매개로 조직유효성에 영향을 미치는 매
개효과를 검증하고자 하였다. 분석 결과 모범형과 실무형 팔로워십 유형
이 LMX의 매개효과가 있는 것으로 나타났다. 수동형, 소외형, 순응형은 조직
유효성에 대한 직접효과도 나타나지 않고 LMX의 매개효과도 나타나지
않는 것으로 나타났다.
넷째, 팔로워십 유형에 따른 팔로워십, LMX 및 조직유효성의 차이를
살펴보았다. LMX는 소외형에 비해 실무형, 순응형과 모범형이 유의하게
높게 나타났으며 수동형에 비해 순응형과 모범형이 유의하게 높게 나타났
으며, 순응형보다 모범형이 유의하게 높게 나타났다.
이상의 연구결과를 바탕으로 팔로워에 대한 차별화된 교육과정 개발을
통해 교육 기회 제공도 필요하며, 리더들에게도 팔로워가 팔로워십을 발
휘하도록 차별화된 동기부여 방식이 필요함을 시사한다. 또한 HR 관점에
서 효율적인 인사 운영을 통하여 팔로워들에게 팔로워십을 발휘할 기회를
제공해 주는 것이 조직의 성과를 창출하는 데에도 기여할 수 있을 것이
다.
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