목차

제 1 장 서론 1
1.1 연구의 배경 1
1.2 연구의 목적 4
1.3 연구방법과 논문구성 5
제 2 장 이론적 배경 7
2.1 리더의 겸손 7
2.1.1 겸손의 개념 7
2.1.2 리더의 겸손의 정의 8
2.1.2.1 자기인식 10
2.1.2.2 타인의 강점을 인정 11
2.1.2.3 학습능력 11
2.1.3 리더의 겸손이 개인과 팀에 영향을 미치는 매개과정 12
2.1.3.1 사회정보처리이론 12
2.1.3.2 자원보존이론 13
2.1.3.3 사회학습이론 13
2.1.3.4 사회교환이론 14
2.1.4 다른 리더십과 리더의 겸손의 비교 15
2.1.4.1 진성 리더십 16
2.1.4.2 서번트 리더십 16
2.1.4.3 변혁적 리더십 17
2.2 직무상 자기확장 18
2.2.1 자기확장이론 18
2.2.2 직무상 자기확장의 개념과 선행요인 19
2.2.3 직무상 자기확장의 결과요인 21
2.3 주도적 행동 22
2.3.1 주도적 행동의 개념 22
2.3.2 주도적 행동의 선행요인 23
2.3.2.1 개인적 특성의 선행요인 24
2.3.2.2 상황적 조건의 선행요인 24
2.3.2.3 인지-동기 프로세스상 접근경로로 구분한 선행요인 26
2.4 과업성과 28
2.4.1 성과의 개념 28
2.4.2 과업성과와 맥락성과 29
2.4.3 과업성과의 선행요인 31
2.5 숙달풍토인식 32
2.5.1 동기풍토의 개념 32
2.5.2 숙달풍토와 성과풍토 33
2.5.3 숙달풍토에 관한 선행 연구 34
2.6 비일상적 직무 36
2.6.1 일상적 직무와 비일상적 직무의 개념 36
2.6.2 비일상적 직무에 관한 선행 연구 37
2.7 변수 사이의 관계에 대한 선행 연구와 가설설정 38
2.7.1 리더의 겸손과 주도적 행동의 관계 38
2.7.2 리더의 겸손과 과업성과의 관계 41
2.7.3 리더의 겸손과 직무상 자기확장의 관계 43
2.7.4 직무상 자기확장과 주도적 행동의 관계 44
2.7.5 직무상 자기확장과 과업성과의 관계 46
2.7.6 주도적 행동에 대한 직무상 자기확장의 매개효과 47
2.7.7 과업성과에 대한 직무상 자기확장의 매개효과 48
2.7.8 숙달풍토인식의 조절효과 49
2.7.9 비일상적 직무의 조절효과 50
제 3 장 연구모형과 연구방법 52
3.1 연구모형의 설계 52
3.2 연구가설의 설정 53
3.3 변수의 조작적 정의와 측정도구 54
3.3.1 리더의 겸손 54
3.3.2 직무상 자기확장 54
3.3.3 주도적 행동 55
3.3.4 과업성과 56
3.3.5 숙달풍토인식 57
3.3.6 비일상적 직무 57
3.4 설문의 구성 58
3.5 자료의 수집과 분석방법 59
3.5.1 자료의 수집 59
3.5.2 자료의 분석방법 59
제 4 장 실증 분석과 가설 검증 61
4.1 인구통계 분석 61
4.2 타당도, 신뢰도, 상관관계 분석 63
4.2.1 타당도 분석 63
4.2.1.1 탐색적 요인분석 64
4.2.1.2 확인적 요인분석 67
4.2.1.3 수렴타당도 검증 69
4.2.1.4 판별타당도 검증 69
4.2.2 변수의 평균, 표준편차와 신뢰도 분석 70
4.2.3 변수 간의 상관관계 분석 71
4.2.4 통제변수 72
4.3 가설 검증 72
4.3.1 리더의 겸손과 종속변수의 관계 검증 72
4.3.2 리더의 겸손과 매개변수의 관계 검증 73
4.3.3 직무상 자기확장과 종속변수의 관계 검증 74
4.3.4 매개효과 검증 75
4.3.4.1 주도적 행동에 대한 직무상 자기확장의 매개효과 76
4.3.4.2 과업성과에 대한 직무상 자기확장의 매개효과 78
4.3.5 조절효과 검증 78
4.3.5.1 숙달풍토인식과 비일상적 직무의 조절효과 80
4.3.5.2 비일상적 직무의 조절효과 가설 기각 83
4.4 가설 검증 결과 요약 84
제 5 장 결론 86
5.1 연구결과 86
5.2 학문적 시사점 87
5.3 실무적 시사점 89
5.4 연구의 한계점과 향후 연구과제 91
참고문헌 95
부 록 134