지방공기업 이사장의 변혁적 리더십과 직원 혁신행동 관계에 관한 연구 : 조직신뢰 영향을 중심으로 :

강하영

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자료유형: 학위논문

저자정보: 강하영 (대구대학교, 대구대학교 대학원)

지도교수: 함요상

발행연도: 2020

저작권: 대구대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.

이용수8

이 논문의 연구 히스토리 (2)

2021

리더의 변혁적리더십과 직원의 혁신행동 관계에 조직신뢰의 매개효과에 관한 연구

강하영 , 함요상 한국자치행정학보 2021.01 학술저널

2020

지방공기업 이사장의 변혁적 리더십과 직원 혁신행동 관계에 관한 연구 : 조직신뢰 영향을 중심으로

강하영 공기업학과 2020.01 학위논문

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오늘날 지식과 정보, 자본과 상품이 국경을 넘나드는 사회적 환경에서는 공·사기업을 막론하고 경제활동의 모든 주체는 끊임없는 경쟁을 한다. 격화되는 무한경쟁 시간 속에서 오늘날 기업은 장기적으로 운영할 수 있는 조직의 경쟁우위 원천을 외부적 요소에서 찾기보다는 조직 내부의 특성에서 탐색하려는 분위기가 사회 전반에 걸쳐서 나타나고 있다.
지방공기업은 공공성과 기업성이 양립하는 독특한 구조의 공공기관이지만 지방공기업 또한 사람이 일정한 지위와 역할을 부여받아 특정한 목적을 달성하기 위해 이뤄진 집단인 조직이다. 지방공기업의 성공적인 장기적 운영을 위한 경쟁우위의 원천을 외부에서 찾는 것도 의미가 있으나, 지방공기업의 내부의 특정한 특성에서 탐색하는 것도 의미가 있는 일이라 판단된다. 이러한 의미에서 본 연구는 지방공기업을 대상으로 구성원들이 인식하는 지방공기업 이사장의 변혁적 리더십이 직원의 혁신행동에 어떠한 영향을 미치는지 분석하였다. 또한, 매개변수인 조직신뢰가 변혁적 리더십과 혁신행동과의 관계를 유의미하게 매개하고 있는지를 검토하였다.
분석결과 첫째, 지방공기업 이사장의 변혁적 리더십은 직원의 혁신행동에 통계적으로 유의한 영향 관계가 없는 것으로 분석되었다. 둘째, 지방공기업 이사장의 변혁적 리더십은 직원들의 조직신뢰에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 셋째, 지방공기업의 직원들의 조직신뢰가 혁신행동에 유의미한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 분석되었다. 그리고 본 연구의 매개변수인 조직신뢰는 변혁적 리더십과 혁신행동 관계를 매개하고 있는 것으로 확인할 수 있었다.
따라서 연구결과로 본다면 변혁적리더십이 혁신행동에 직접적으로 영향은 주지 않는다. 하지만 조직신뢰와 함께 직원의 혁신행동에 영향을 줌으로써 조직신뢰가 높을수록 직원 스스로 새로운 아이디어와 실천방안을 제안하고 지속적인 노력으로 최선을 다하면 혁신행동으로 달성할 수 있음을 확인할 수 있는 실증적 연구임을 시사하고 있다.

Today, in a social environment, where knowledge and information, capital and goods cross borders, all economic players, regardless of public and private ones, are in constant competition. In the age of intensified infinite competition, throughout society, there is an atmosphere in which companies seek to explore the source of competitive advantage for run the organizations in the long term from the internal characteristics, rather than looking at the external factors.
Local public enterprises are public organizations with a unique structure that combines publicity and corporate identity, but they are also the organizations designed to achieve specific objectives by those who have been assigned certain positions and roles. It is meaningful to seek the sources of competitive advantage for the successful long-term operation of local public corporations, however, it is also meaningful to search them within specific characteristics of local public enterprises. In this context, for local public companies, this study analyzed how the transformational leadership of the head directors of local public corporations recognized by members affects their innovation behavior. It was also examined whether the organizational trust, a parameter, significantly mediated the relationship between transformational leadership and innovation behavior.
The results of the analysis are as follows; first, it was analyzed that the transformational leadership of the head directors of local public corporations had no statistically significant influence on the employees'' innovation behavior. Second, the transformational leadership of the head directors of local public corporations was found to have a significant positive influence on the organizational trust of employees. Third, the organizational trust of employees of local public enterprises had a significant positive effect on their innovation behavior. In addition, organizational trust, a parameter of this study, was found to mediate the relationship between transformational leadership and innovation behavior.
Thus, the research shows that transformational leadership did not directly affect innovation behavior of employees. However, it has also been shown to influence employee’s innovation behavior along with organizational trust. Namely, this empirical study shows that the higher the organizational trust, the more employees can suggest new ideas and actions and achieve the best innovation behavior through continuous efforts.

Ⅰ. 서론 1
1. 문제제기 및 연구목적 1
2. 연구의 대상과 범위 5
3. 연구의 방법 및 구성 6
Ⅱ. 이론적 배경 및 선행연구 고찰 8
1. 지방공기업의 이론적 배경 8
1) 지방공기업의 정의와 개념 8
2) 지방공기업의 설립 동기 11
3) 지방공기업의 관련 법령 12
4) 지방공기업의 유형 및 특징 16
2. 변혁적 리더십의 이론적 배경 19
1) 리더십의 정의와 개념 19
2) 변혁적 리더십의 정의와 개념 22
3) 지방공기업의 변혁적 리더십 24
4) 공공부문리더십의 중요성과 의미 26
3. 조직신뢰의 이론적 배경 27
1) 신뢰의 중요성 27
2) 조직신뢰의 정의와 중요성 29
4. 혁신행동의 이론적 배경 33
1) 혁신행동의 정의와 개념 33
2) 혁신행동의 조직구성원 의지 34
Ⅲ. 연구 설계 36
1. 연구모형 36
2. 변수의 조작적 정의 및 측정방법 37
1) 외생변수 : 이사장의 변혁적 리더십 37
2) 내생변수 : 직원의 혁신행동 38
3) 매개변수 : 조직신뢰 39
4) 통제변수 : 지방공기업의 조직특성 40
3. 연구가설 40
4. 설문구성 및 자료수집 43
5. 분석방법 44
Ⅳ. 측정도구 실증분석 및 가설검증 46
1. 인구통계학적 특성 46
2. 신뢰도 검증 47
3. 타당도 검증 49
1) 측정모델의 적합도 49
2) 수렴 타당도 51
3) 판별 타당도 53
4. 기술통계분석 54
1) 이사장의 변혁적 리더십에 대한 기술통계 분석 54
2) 조직신뢰에 대한 기술통계 분석 56
3) 혁신행동에 대한 기술통계 분석 56
5. 가설검증 57
1) 구조방정식 모델 57
2) 조직신뢰의 매개효과 검증 60
3) 연구가설 검정결과 요약 63
Ⅴ. 조직특성과 실증분석 64
1. 이사장의 변혁적 리더십에 대한 차이 분석 64
2. 조직신뢰에 대한 차이 분석 65
3. 혁신행동에 대한 차이 분석 66
Ⅵ. 결론 68
1. 연구결과 및 함의 68
2. 연구의 향후과제 70
참고문헌 71
Abstract 80

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