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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 서영준
- 발행연도
- 2018
- 저작권
- 연세대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수10
이 논문의 연구 히스토리 (2)
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본 연구는 일부 대학병원 직원을 대상으로 승진 결정요인과 승진이 조직효과성에 미치는 효과를 실증 분석함으로써, 대학병원 직원의 승진 특성 이해를 위한 기초자료를 제공하는데 목적이 있다. 선행연구 고찰을 통해 설정한 연구모형을 바탕으로 4개 대학병원 직원 1,634명의 인사데이터 및 설문을 분석에 활용하였다. 수집된 자료는 SAS 9.4를 활용하여 빈도분석, t-test, ANOVA, 상관관계분석 및 프로빗 회귀분석을 실시하였다.
본 연구 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 대학병원 직원 승진결정에는 상대적 인사고과점수에 따른 영향이 가장 중요하였다. 이는 인사고과의 공정성과 객관성을 높일 수 있는 제도적 개선방안이 필요함을 시사하고 있다.
둘째, 투입변수 중 근속연수, 상위학위취득여부, 인사이동횟수, 관리자여부, 상벌점수도 승진결정에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 대표적 승진이론인 인적자본투자이론, 직무배치모형, 토너먼트이론들이 우리나라 대학병원 직원승진에서도 적용 가능함을 의미한다. 다만, 병원별로 개별적인 특성을 고려하면서 직종별, 승진단계별로 맞춤형 승진제도를 개발할 필요가 있다.
셋째, 승진단계별 분석결과, 승진단계가 올라갈수록 인사고과가 승진결정에 미치는 영향이 감소한 반면, 관리자여부에 의한 영향은 상승하였다. 따라서 관리자와 비관리자 집단을 구분한 승진심사 제도를 검토할 필요가 있다.
넷째, 직종별 분석 결과, 간호직은 전문가로서 경력성장 욕구가 강했으며, 행정직은 병원경영에 필요한 일반역량 향상의 중요성이 확인되었고, 기사직은 기술중심 경력경로의 중요성이 도출되었다. 이는 직종별 특성을 반영하여 승진제도를 운영할 필요가 있으며, 특히 관리직으로의 승진경로 외에 전문직 승진경로를 별도로 개발하여 운영할 필요성이 있다.
다섯째, 승진이 직무만족 및 조직몰입 등 조직효과성 향상에 기여하는 바를 정밀 분석하여 승진과 조직성과와의 관련성을 확대시키는 방향으로 승진제도를 재설계할 필요가 있다.
따라서, 병원은 공정한 승진제도 운영과 더불어, 승진제도가 인적자원개발에 기여할 수 있도록 승진과 인적자본 및 직무 관련 제반 요인들과의 관계를 심층 분석하고, 이를 바탕으로 직종별 역량개발을 끌어낼 수 있는 승진제도를 만들어 나가야 할 것이다.
본 연구 결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 대학병원 직원 승진결정에는 상대적 인사고과점수에 따른 영향이 가장 중요하였다. 이는 인사고과의 공정성과 객관성을 높일 수 있는 제도적 개선방안이 필요함을 시사하고 있다.
둘째, 투입변수 중 근속연수, 상위학위취득여부, 인사이동횟수, 관리자여부, 상벌점수도 승진결정에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 대표적 승진이론인 인적자본투자이론, 직무배치모형, 토너먼트이론들이 우리나라 대학병원 직원승진에서도 적용 가능함을 의미한다. 다만, 병원별로 개별적인 특성을 고려하면서 직종별, 승진단계별로 맞춤형 승진제도를 개발할 필요가 있다.
셋째, 승진단계별 분석결과, 승진단계가 올라갈수록 인사고과가 승진결정에 미치는 영향이 감소한 반면, 관리자여부에 의한 영향은 상승하였다. 따라서 관리자와 비관리자 집단을 구분한 승진심사 제도를 검토할 필요가 있다.
넷째, 직종별 분석 결과, 간호직은 전문가로서 경력성장 욕구가 강했으며, 행정직은 병원경영에 필요한 일반역량 향상의 중요성이 확인되었고, 기사직은 기술중심 경력경로의 중요성이 도출되었다. 이는 직종별 특성을 반영하여 승진제도를 운영할 필요가 있으며, 특히 관리직으로의 승진경로 외에 전문직 승진경로를 별도로 개발하여 운영할 필요성이 있다.
다섯째, 승진이 직무만족 및 조직몰입 등 조직효과성 향상에 기여하는 바를 정밀 분석하여 승진과 조직성과와의 관련성을 확대시키는 방향으로 승진제도를 재설계할 필요가 있다.
따라서, 병원은 공정한 승진제도 운영과 더불어, 승진제도가 인적자원개발에 기여할 수 있도록 승진과 인적자본 및 직무 관련 제반 요인들과의 관계를 심층 분석하고, 이를 바탕으로 직종별 역량개발을 끌어낼 수 있는 승진제도를 만들어 나가야 할 것이다.
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