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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학위논문
- 저자정보
- 지도교수
- 정은경
- 발행연도
- 2017
- 저작권
- 강원대학교 논문은 저작권에 의해 보호받습니다.
이용수9
이 논문의 연구 히스토리 (2)
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본 연구는 개인-조직 부합도가 조직에 대한 조직 구성원의 태도 및 행동에 미치는 영향을 살펴보았다. 특별히 본 연구에서는 개인-조직 부합도로서 권력차이를 사용하였는데, 개인-조직 간의 권력차이 부합도 효과를 조사한 연구는 국내?외를 통틀어 거의 없는 실정이다. 개인-조직 부합도가 높을수록 조직태도 및 행동에 긍정적인 효과가 나타나는 여러 경험적 연구결과를 바탕으로, 본 연구에서도 권력차이 부합도가 높을수록 개인이 속한 조직에 더욱 몰입하고 이직하려는 의도가 낮아지며, 역할 외 혹은 친사회적 행동이 나타나는 지를 검증하였다. 또한 권력차이 부합도가 조직몰입을 통해 이직의도 및 조직시민행동에 간접적으로 영향을 미치는 지를 다차항 회귀분석 및 반응표면 방법론을 통하여 알아보았다. 이를 위해 Amazon에서 제공하는 온라인 설문조사 서비스(Mechanical Turk)를 활용하여 설문조사를 실시하였다. 설문에 참여한 350명 중 불성실 응답자를 제외한 317명을 최종 분석에 사용하였다. 연구결과, 개인-조직의 권력차이 부합도는 조직몰입과 조직시민행동에 있어서는 정적인 관계를, 이직의도와는 부적인 관계를 갖는 것으로 나타났다. 특히 상대적으로 개인의 권력차이가 높은 경우보다, 조직의 권력차이가 높은 경우에 조직몰입이 더욱 낮아지는 것으로 나타났다. 한편 권력차이의 부합효과는 조직몰입을 통하여 이직의도 및 조직시민행동에 영향을 끼치는 것으로 나타났다. 마지막으로 본 연구결과에 대한 시사점과 제한점을 논의하였다.
목차
목 차Ⅰ. 서론 1Ⅱ. 이론적 배경 31. 권력차이 32. 권력차이 부합도 : 개인-조직 부합도(P-O fit)의 관점 62.1 개인-조직 부합도(person-organization fit) 62.2 권력차이 부합도와 조직의 결과변인 : 조직몰입의 매개효과 82.3 개인-조직 부합도 측정 103. 다차항 회귀분석과 반응표면 방법론을 통한 매개효과 검증 : “블록변인” 접근법 11Ⅲ. 연구 목적 및 가설 14Ⅳ. 연구 방법 161. 조사대상 및 자료수집 방법 162. 측정도구 163. 분석 18Ⅴ. 결과 22Ⅵ. 논의 29참고문헌 33부 록 43Abstract 46표 목 차표 1. 가치 부합효과 검증을 위한 3가지 주요 조건 20표 2. 통제변인, 개인 및 조직 권력차이, 조직몰입, 이직의도, 조직시민행동의 기술통계치 23표 3. 준거변인에 대한 다차항 회귀분석 결과 24표 4. 개인-조직 권력차이의 간접효과 검증결과 26그 림 목 차그림 1. 이론적인 개인-조직의 가치부합 효과의 표면 21그림 2. 조직몰입에 대한 권력차이 부합 효과 28그림 3. 개인지향 조직시민행동에 대한 권력차이 부합 효과 28그림 4. 조직지향 조직시민행동에 대한 권력차이 부합 효과 28그림 5. 이직의도에 대한 권력차이 부합 효과 28
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