이 연구는 지적장애 특수학교장의 리더십 핵심역량과 교사동기, 장학효과성간의 관계를 구체적으로 밝히는데 목적이 있다. 목적을 밝히기 위한 수행방법으로 지적장애 특수학교장 85명, 교사 400명 을 대상으로 설문조사 연구를 실시하였다. 연구의 결론은 다음과 같다. 첫째, 지적장애 특수학교장과 교사의 학교장 리더십 핵심역량에 대한 인식수준에 있어 중요도는 높게 인식하고 있으나 수행도 인식수준은 상대적으로 낮다. 배경변인에 따른 지적장애 특수학교장의 리더십 핵심역량에 대한 학교장의 수행도와 중요도 인식수준, 교사의 중요도 인식수준은 유의한 차이가 없다. 리더십 핵심역량에 대한 교사의 수행도 인식수준은 남교사에 비해 여교사의 인식수준이 높고, 교육경력이 높은 교사가 인식수준이 높으며, 학사와 박사학위를 가진 교사보다 석사학위를 가진 교사의 인식수준이 높다. 또한 사립교사보다는 국립교사의 인식수준이 높고, 중등부 교사가 유초등부, 고등부 교사보다 높게 인식한다. 둘째, 학교장 리더십 핵심역량에 대한 학교장의 인식보다 교사가 인식한 리더십 핵심역량 인식수준이 교사동기에 깊은 영향을 미치고 이러한 교사동기는 장학효과성에 영향을 미친다. 셋째, 학교장과 교사가 인식한 학교장의 리더십 핵심역량, 교사동기, 장학효과성간의 인과관계를 검증한 결과, 집단에 대한 믿음, 외적동기, 내적동기, 자기성장에 대한 믿음, 자기효능 속에서 교장이 인식한 리더십 핵심역량 보다는 교사가 인식한 리더십 핵심역량, 그리고 장학효과성간의 인과관계가 더 강하게 형성된다. 이 연구결과를 바탕으로 지적장애 특수학교장이 학교 교육의 질적 발전과 학교 구성원들의 상호협력 및 정체성 확립을 통한 실질적 통합을 위해 교사동기, 장학효과성을 높일 수 있는 다양한 리더십 발휘 방안을 강구해야 한다. 이 연구에서 제시된 구체적 자료들은 지적장애 특수학교의 질적 개선과 재구조화를 위한 기초자료로 활용되기 바란다.
The purpose of this study is to specifically identify the relation between the Leadership Core Competencies of the Principals of the Special School for students with intellectual disabilities, teacher motivation and supervision effectiveness. For this study, eighty-five principals and 400 teachers of the special schools for students with intellectual disabilities was selected. The results of this study are as follows. First, in the recognition level of the principals and teachers of the special schools for the students with intellectual disabilities on the leadership core competencies of the principals, its importance was being highly recognized, but the recognition level of performance was relatively low. There were no variables with significant differences according to the variables in the principals'' recognition level of the performance and importance and in the teachers'' recognition level of the importance for the leadership core competencies of the principals of the special schools for students with intellectual disabilities. The female teachers'' recognition level of the performance for the leadership core competencies was higher than that of the male teachers, teachers with higher teaching career showed a relatively higher recognition level and the teachers with a master''s degree showed a higher recognition level as compare to the teachers with a bachelor or doctoral degree. In addition, the recognition level of the national school teachers was higher than that of the private school teachers, and middle school teachers highly recognized the performance for the leadership core competencies than the preschool, elementary school and high school teachers. Second, the importance and performance for the leadership core competencies recognized by the teachers have a profound effect that those recognized by the principals, and such teacher motivation has an impact on the supervision effectiveness. Third, as a result of verifying the causal relation between the leadership core competencies of the principals, teacher motivation, and supervision effectiveness recognized by the principals and teachers, the causal relationship between the leadership core competencies and supervision effectiveness recognized by the teachers is strongly formed than the leadership core competencies recognized by the principals in the belief in group, extrinsic motivation, intrinsic motivation, belief in self-growth and self-efficacy. Based on the results of this study, it is expected that this study will be used as the baseline data for the special schools for students with intellectual disabilities to find the ways to increase the teachers'' motivation and supervision effectiveness for the development of school education and integration of the school members.
목차
Ⅰ. 서 론 11. 연구 의의 12. 연구 목적 63. 용어 정의 7Ⅱ. 이론적 배경 91. 리더십 핵심역량 92. 교사동기 193. 장학효과성 31Ⅲ. 연구 방법 531. 연구 대상 532. 연구 도구 543. 연구 절차 574. 자료 처리 58Ⅳ. 연구 결과 611. 리더십 핵심역량에 대한 지적장애 특수학교장과 교사의 인식수준 612. 리더십 핵심역량에 따른 교사동기, 장학효과성 823. 리더십 핵심역량, 교사동기, 장학효과성간의 인과관계 92Ⅴ. 논 의 1031. 방법의 논의 1032. 결과의 논의 106Ⅵ. 결론 및 제언 1171. 결 론 1172. 제 언 119참고문헌 121영문초록 133부 록 1.학교장 리더십 핵심역량에 대한 교장인식 조사지 1362.학교장 리더십 핵심역량,교사동기,장학효과성 교사인식 조사지 140