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논문 기본 정보

자료유형
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저자정보
저널정보
한국유통경영학회 유통경영학회지 유통경영학회지 제18권 제3호
발행연도
2015.6
수록면
61 - 74 (14page)

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Purpose: The purpose of this study is to examine whether there are differences between a growth strategy of a franchisor and an achievement of a franchisee in accordance with a change of the territorial restraint and its policy and accordingly, look into the coherence of the regulation in respect of the territorial restraint system of the Revised Fair Transactions in Franchise Act. Research design, data, and methodology: This study theoretically analyzed the territorial restraint in franchise, the opportunity of adding additional company-owned stores or franchised stores in the area for franchisor. Results: First, a franchisor which did not restrain the business territory had a higher number of direct management stores and franchisees, duration of franchisor, revenue of franchisor, and number of brands than the one restraining the business territory. Second, the rate of increase in the franchisee number in case of changing the business territory from restraint to non-restraint was higher than the case that a franchisor changed the business territory from non-restraint to restraint. Conclusions: The result shows that a franchisor has exercised the territorial restraint policy in order to make a franchisee as a growth strategy. However, there was no difference in the franchisee revenue due to the matter of the territorial restraint, and the growth rate of franchisee revenue of two groups of franchisers that changed their territorial restraint system in opposite. This means that the Revised Franchise Business Act which restrains the business territory without variation is needed to be improved reasonably.
#Franchise #Encroachment #Territorial Restraint #Growth Strategy

목차

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