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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
장혜성 (홍익대학교 대학원 문화예술경영학과) 장웅조 (홍익대학교)
저널정보
한국문화예술경영학회 문화예술경영학연구 문화예술경영학연구 제17권 제2호
발행연도
2024.8
수록면
107 - 132 (26page)
DOI
https://doi.org/10.15333/ACM.2024.08.30.107

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오늘날 기업들은 조직의 창의적이고 혁신적인 변화를 추동하기 위하여 예술가와 협업하여, 그들의 작업방식과 사고방식을 다양한 기업활동에 적용한다. 본 연구에서는 이러한 예술적 개입의 좋은 사례를 한국예술인복지재단의 예술인 파견지원 사업으로 보고, 이에 대한 사례연구를 통해 예술적 개입의 실제 기업활동에의 적용 가능성을 톺아본다. 우선 예술적 개입의 이론적 배경을 고찰한 후, 이 개념을 기업경영의 현장분석에 체계적으로 적용하기 위하여 변화이론과 아트해킹 프로세스를 도입하였다. 사례분석을 통하여 예술적 개입을 통해 다양한 새로운 아이디어가 제시되고, 기존 문제해결 방식을 재고하는 과정을 거쳐, 기업 혁신에 중요한 기여를 한다는 점을 확인하였다. 그러나 예술적 개입이 성공적으로 실행되기 위해서는 제한된 시간과 자원, 이해관계자 간의 조율 등의 현실적인 도전과제를 극복해야 하며, 이를 위해 다각적인 접근에 대한 열린 태도가 필요하다는 점도 다시금 확인할 수 있었다. 본 연구는 예술적 개입이 단순히 이론적인 개념을 넘어, 실제 기업 환경에서 구체적인 성과를 창출할 수 있는 중요한 전략일 수 있음을 시사하며, 기업이 혁신을 추구하기 위해 예술가의 작업방식과 사고방식을 적극적으로 적용하는 데에 단초를 제공한다.
#아트해킹 #아트씽킹 #변화이론 #예술적 개입 #예술인 파견지원 사업 #Art Hacking #Art Thinking #Theory of Change #Artistic Intervention #Artists-Embedded Program

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