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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
성연주 (한국방송통신대)
저널정보
한국문화사회학회 문화와 사회 문화와 사회 제32권 제3호
발행연도
2024.12
수록면
181 - 225 (45page)

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이 연구는 2013년 서교예술실험센터 공동운영단을 기점으로 본격화된 서울문화재단 거버넌스에 관한 연구로, 2013년부터 10여 년 동안 서울문화재단에서 거버넌스 조직이 확산 및 활성화될 수 있었던 원인 및 성과를 분석하였다. 협력적 거버넌스 이론을 토대로 문화거버넌스를 분석하기 위한 협력적 문화거버넌스 프레임워크를 제안하여 이 틀에 맞춰 분석을 진행하였다. 분석 결과, 서울문화재단 거버넌스는 공공 주도로 출범하였고 거버넌스에 참여하는 민간 예술인들 사이에 공동체가 구축되었으며 여기서 형성된 연대, 소속감, 신뢰가 거버넌스 활동이 원활하게 이루어질 수 있도록 촉진하였다. 그러나 거버넌스 내부에는 제도화된 규범 및 규칙이 체계화되지 않았고, 이로 인한 한계는 대부분 참여예술인의 기획 및 매개 역량으로 극복하는 모습을 보였다. 결론적으로 서울문화재단 거버넌스는 문화 분야의 민관 협력에서 매개 역량 및 매개자의 중요성을 한층 더 강조하는 결과를 낳았고, 그런 점에서 서울문화재단 거버넌스는 공공 주도의 네트워크형 매개 조직으로 기능하였다고 정의하였다.

목차

Ⅰ. 서론: 거버넌스 신드롬은 기각되었는가?
Ⅱ. 이론적 자원 및 선행연구 검토
Ⅲ. 분석 자료 및 방법
Ⅳ. 분석 결과
Ⅴ. 결론
참고문헌

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