이 글에서는 하버마스의 현대성 이론과 호네트의 인정투쟁 이론을 바탕으로 한국 언론의 권위적이며 폐쇄적인 조직 문화를 분석함으로써, 한국 언론조직 내에서 공적소통을 활성화하고 유대감을 제고시키기 위한 철학적 해결 방안을 모색하고 있다. 이에 따라 연구자는 뉴스룸의 주요 의사 결정자들이 자기 주장의 권력을 자기 자신에 집중시킨 주체중심적 이성에서 벗어나 타자 존중의 상호주관성에 기반한 의사소통을 수립해야 하며, 이를 위해 언론공동체 구성원들의 개성적인 능력과 특수한 가치를 정당하게 평가하고 인정하는 인식의 전환을 꾀해야 한다고 강술한다. 더불어, 본고에서는 연대적 인정에 기반한 상호 존중의 의사소통을 언론 기구 내에서 실천적으로 수행하기 위해 뉴스룸 중심부가 다양한 면대면 소통 공간을 조성하고, 혼종적인 구성원들의 참여를 확대하며, 도덕적 인식 제고를 위한 교육 수혜의 대상자로 스스로를 지목해 상정하는 노력을 병행해야 한다고 권고한다. 저자는 특히 엘리트 언론과 엘리트 언론인들이 ‘언론의 언론’으로 존재하고 기능하는 자신들의 상징적인 영향력에 걸맞게 언론 기구 내에서 공적인 의사소통이 활성화될 수 있도록 그 어떤 언론 기구 및 언론인보다 더욱 강한 도덕적 동기를 자신들에게 부과함으로써 한국 언론 조직 문화의 개선을 둘러싼 위로부터의 변혁을 주동해야 한다고 인식한다.
By analyzing the authoritarian and closed organizational culture of the Korean media based on Habermas' theory of modernity and Hornet's theory of recognition struggle, this article seeks philosophical solutions to revitalize public communication and enhance bonding within Korean media organizations. Accordingly, the researcher suggests that key decision makers in newsrooms should shift from a subject-centered rationality that concentrates the power of assertion on the self to establish communication based on intersubjectivity that respects others, and to do so, they should change their perceptions to fairly evaluate and recognize the individual abilities and special values of members of the media community. Furthermore, this article recommends that in order to practice mutually respectful communication based on solidarity recognition within media organizations, newsroom centers should work to create a variety of face-to-face communication spaces, expand the participation of mixed-race members, and envision themselves as beneficiaries of training to raise moral awareness. In addition, the authors recognize that elite media and elite journalists must lead the transformation of Korean media organizational culture from the top down by imposing a stronger moral motivation on themselves than on other media organizations and journalists to ensure that public communication within the media organization is revitalized to live up to their symbolic influence as the ‘press of the press.’