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저자정보
김정구 (성균관대학교) 이명수 (Baruch College of the City University of New York) 김미예 (국립창원대학교) 전미나 (숙명여자대학교) 이준경 (성균관대학교)
저널정보
Academy of Asian Business (AAB) Academy of Asian Business Review Academy of Asian Business Review Vol.10 No.1
발행연도
2024.6
수록면
1 - 10 (10page)

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In the current ever-changing business landscape, prosperous firms are the ones that go beyond conventional profit-oriented models and instead focus on generating value for. This paradigm shift involves three critical factors: creating consumer-centered value beyond profit, fostering consumer-centered innovation, and developing adaptive and diversified business models. Halodoc, CASETiFY, Walton, Gojek, TikTok, Zenyum, Seven & i Holdings, Amul, and Shein are examples of companies that showcase this approach. They demonstrate that by prioritizing societal impact, employing innovative consumer engagement strategies, and being strategically adaptable, they can achieve long-term success and resilience in a dynamic market. The integration of creating consumer-centered value beyond profit, fostering consumer-centered innovation, and developing adaptive and diversified business models has proven to be a winning strategy for contemporary businesses. These elements collectively contribute to building stronger stakeholder relationships, enhancing brand reputation, and achieving sustainable growth.

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