사회적 기업가의 경영역량이 공공시장 성과에 미치는 영향: 경험특성의 매개 효과를 중심으로

조태연; 하태관

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자료유형: 학술저널

저자정보: 조태연 (호서대학교) 하태관 (호서대학교)

저널정보: 한국벤처창업학회 벤처창업연구 벤처창업연구 제19권 제5호(통권 제95호)

발행연도: 2024.10

수록면: 139 - 154 (16page)

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본 연구는 사회적 기업가의 경영역량과 경험특성이 공공시장 성과에 미치는 영향에 관하여 연구하였다. 정부는 2007년 사회적기업 육성법을 제정하여 사회적기업을 통한 지속 가능한 일자리 창출과 제반 사회 문제 해결을 도모하였다. 그러나 기대와 달리 사회적기업 육성 성과는 양적 성장에 치우쳐 사회적기업의 본원적 경쟁력과 사회적 순기능 확산이라는 내실 있는 정책목표 달성은 다소 미흡하다는 비판을 받고 있다. 이러한 상황에서 본 연구는 사회적기업의 본원적 경쟁력이 어떻게 높아질 수 있는지? 특히 정부가 지원하는 공공시장에서의 사회적기업 경쟁력 강화 방안에 초점을 맞추어 사회적기업의 공공시장 성과와 사회적 기업가의 경영역량 및 경험특성의 매개 관계를 규명하고자 하였다. 연구 결과 사회적 기업가의 경영역량 중 전략적 역량, 기술·전문적 역량, 마케팅역량이 사회적기업의 공공시장 성과에 정(+)의 영향을 미치고, 관리적 역량은 공공시장성과에 영향을 미치지 않는 것으로 조사되었다. 둘째, 사회적 기업가의 경영역량특성 중 기술·전문적 역량, 전략적 역량, 마케팅역량이 경험특성에 정(+)의 영향을 미치나, 관리적 역량은 경험특성에 영향을 미치지 않는 것으로 조사되었다. 셋째, 사회적기업의 공공시장성과와 경영역량 및 경험특성 간의 매개 효과 검정에 있어서 전략적 역량, 마케팅역량은 공공시장성과에 통계적으로 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났고, 기술·전문적 역량은 유의하지 않은 것으로 나타났다. 결론적으로 사회적 기업가의 전략적 역량, 마케팅역량과 공공시장성과 간 관계에서 경험특성은 부분 매개 효과를 보이는 것으로 나타났고, 기술·전문적 역량과 공공시장과 간 관계에서 경험특성은 완전 매개 효과를 보이는 것으로 나타났다. 정부가 기대했던 사회적기업 육성을 통한 일자리 창출 및 제반사회 문제 해결을 위해선 사회적기업이 본원적 경쟁력을 갖추고 지속 성장 발전할 수 있도록 제반 정책적 지원이 확대되어야 하며 특히 사회적기업의 공공시장 성과를 촉진하는 다양한 정책적 지원과 함께 사회적 기업가의 다양한 사회적 경제활동 경험 축적과 경영역량 강화에 도움을 주는 여러 정책적 방안에 대해 고민해야 할 것이다. 최근 정부가 육성하고 있는 소셜벤처 기업들의 사회적 기업도약과 지속 기능을 위한 정책에도 공공시장 강화정책을 필수적으로 도입해야 한다.

This study investigates the effects of social entrepreneurs' management competencies and background characteristics on public market performance. The government enacted the Social Enterprise Promotion Act in 2007 to create sustainable jobs and solve various social problems through social enterprises. However, contrary to expectations, the performance of social enterprise promotion has been criticized for being biased toward quantitative growth and not achieving the real policy goal of spreading the intrinsic competitiveness and net social functions of social enterprises. Under these circumstances, this study aims to investigate how the intrinsic competitiveness of social enterprises can be enhanced, especially in the public market supported by the government, by focusing on the mediating relationship between the public market performance of social enterprises and the management capabilities and experience characteristics of social entrepreneurs. The results showed that among the management competencies of social entrepreneurs, strategic competencies, technical and professional competencies, and marketing competencies have a positive effect on the public market performance of social enterprises, while managerial competencies have no effect on public market performance. Second, when it comes to the management capability characteristics of social entrepreneurs, we find that technical and professional capabilities, strategic capabilities, and marketing capabilities have a positive effect on experience characteristics, but managerial capabilities have no effect on public market performance. Third, in the test of the mediating effect of experience characteristics on the public market performance of social entrepreneurs' management competence characteristics, it is found that strategic competence and marketing competence have a statistically significant effect on public market performance, while technical and professional competence is not significant. In conclusion, experience characteristics have a partial mediating effect on the relationship between social entrepreneurs' strategic and marketing capabilities and public market performance, while experience characteristics have a full mediating effect on the relationship between technical and professional capabilities and public market performance. In order to create jobs and solve various social problems through fostering social enterprises as expected by the government, all kinds of policy support should be expanded to help social enterprises develop sustainable growth and development with intrinsic competitiveness, and in particular, various policy supports to facilitate social enterprises' entry into the public market should be considered, as well as various policy measures to help social entrepreneurs accumulate experience in various social economic activities and strengthen their management capabilities. In addition, it is essential to introduce policies to strengthen the capacity to enter the public market in policies for social enterprise leap forward and sustainability of social venture companies fostered by the government.

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