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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
유보람 (연세대학교) 김근호 (서울대학교) 장원섭 (연세대학교)
저널정보
한국성인계속교육연구회 성인계속교육연구 성인계속교육연구 제15권 제1호
발행연도
2024.3
수록면
53 - 89 (37page)

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이 연구의 목적은 조직구성원이 인식하는 리더의 임파워링 리더십이 장인적 성취에 미치는 영향을 분석하고 그 과정에서 나타나는 직무 재구성(job crafting)의 매개효과와 일의 의미의 조절된 매개효과를 실증적으로 검증하는 것이다. 이를 위해 국내 만 19세 이상 직장인 남녀를 대상으로 온라인 설문조사를 시행하여 응답을 수집했으며 총 1,796명을 연구 대상으로 선정하여 분석하였다. 연구 결과는 다음과 같다. 첫째, 임파워링 리더십은 조직구성원의 장인적 성취에 정(+)적 영향을 미쳤다. 둘째, 임파워링 리더십은 조직구성원의 직무 재구성에 정(+)적 영향을 미쳤다. 셋째, 직무 재구성은 장인적 성취에 정(+)적 영향을 미쳤다. 넷째, 직무 재구성은 임파워링 리더십과 장인적 성취 간 관계를 부분 매개하였다. 다섯째, 일의 의미는 임파워링 리더십과 직무 재구성 간의 관계를 조절하였다. 여섯째, 임파워링 리더십이 직무 재구성을 경유하여 장인적 성취로 이어지는 과정에서 일의 의미는 정(+)적으로 조절된 매개효과를 가진 것으로 나타났다. 이러한 연구 결과는 조직구성원들이 직무 재구성을 실천할 수 있는 환경을 마련하는 것과 일의 의미를 인식하도록 지원하는 것이 임파워링 리더십의 효과를 증가시키고 일을 통한 다양한 성취를 고취할 수 있는 요소임을 밝혀냈다. 이 같은 실증 분석 결과를 기반으로 하여 학문적·실무적 시사점을 제시하고 후속 연구에 관하여 제언하였다.
#임파워링 리더십 #장인적 성취 #직무 재구성 #일의 의미 #조절된 매개효과 #Empowering Leadership #Masteristic Achievement #Job Crafting #Meaningful Work #Moderated Mediating Effects

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