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논문 기본 정보
- 자료유형
- 학술저널
- 저자정보
- 발행연도
- 2024.2
- 수록면
- 11 - 52 (42page)
- DOI
- 10.30833/LTPR.2024.02.12.1.11
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ESG는 ‘환경(Environmental)’, ‘사회(Social)’, ‘지배구조(Governance)’의 약자이다. 다양한 환경적, 사회적 문제가 가시화됨에 따라 기업이 지속가능한 성장을 이루기 위한 필수요소로 여겨지고 있으며, 최근에는 ‘ESG 경영’의 개념이 확산되고 있다. 이와 함께 환경·사회·지배구조 관점에서 투자처를 선정하는 ESG 투자도 전 세계적으로 주목받고 있다. 2006년 UN은 기관투자자의 정책을 담은 ‘책임투자원칙’(PRI)을 발표했고, 2019년 기준 서명국은 2,000여개를 넘어섰다. 글로벌 ESG 투자는 2014년경부터 증가하여 2021년 말에는 9,281억 달러로 확대되었다. 2015년 말 기준 규모(662억 달러)를 기준으로 ESG 투자는 앞으로 계속 일반 투자자들의 관심을 끌것으로 보인다.
중소기업이 ESG 경영에 접근하는 방법은 쉽지 않다. 하지만 우선 ESG 경영의 기본은 경영진이 ESG 지식을 철저히 습득하고 SDGs를 인식하기 위해 노력하는 것이다. 또한 ESG 투자를 장려하기 위해서는 철저한 정보공개가 중요하다. 이를 위한 한 가지 방법은 투자자를 위한 재무 및 비재무 정보를 요약한 통합보고서를 준비하는 것이다. 또한, 단순히 직원의 성과만 평가하는 것이 아니라 환경, 안전, 인권 등을 고려한 업무수행 여부 등 ESG 관련 평가를 도입하는 기업도 늘고 있다. ESG를 기업 철학과 전략에 통합하는 것도 미래에는 필수가 될 것이다.
ESG 투자확대에 대응하기 위해 중소기업의 ESG 경영이 핵심이다. 현재 투자자들 사이에서 확대되고 있는 ESG 투자는 기업의 이니셔티브가 환경개선과 인권 등 사회적 환경 개선으로 이어지면서 앞으로도 지속적으로 성장할 것으로 예상한다. 정부와 대기업뿐만 아니라 중소기업도 투자자로부터 자금을 조달하기 위해 ESG 경영에 대응해야 한다. 또한 ESG 경영에 동참하면 건전한 기업경영, 우수한 인재 확보 등 향후 규모 확장에 필수적인 혜택을 창출할 수 있다.
중소기업이 ESG를 추진할 때 주의해야 할 점은 다음과 같다. 즉각적인 효과가 나타나지 않는다는 점을 미리 인식해야 한다. ESG는 중장기적으로 지속되어야 하는 이니셔티브이다. 단기적인 관점에서는 효과를 느끼기 어렵다. ESG에 착수할 때는 당장의 성과를 기대하기보다 미래에 결실을 맺을 수 있는 이니셔티브로 인식할 필요가 있다. 또한 결과를 판단하기 어렵기 때문에 효과성 판단 기준을 적절하게 검토해야 한다. 정책의 비교 및 검증의 어려움이 있다. 현재 ESG 지표는 산재되어 있다. 이로 인해 노력을 정확하게 평가하기가 어렵다. 자사에 대한 투자를 고려하고 있는 투자자는 어떤 정보가 유용할지 신중하게 고려해야 한다. 타사의 예는 자사에 직접 적용되지 않을 수 있다.
현재 ESG를 추진하는 기업은 주로 대기업이다. 대기업들은 풍부한 재원을 활용해 ESG 이니셔티브를 추진하고 있다. 따라서 이러한 예는 중소기업에 도움이 되지 않을 수 있다. 중소기업에서도 실천할 수 있는 ESG 모델 사례가 필요하다.
중소기업이 ESG 경영에 접근하는 방법은 쉽지 않다. 하지만 우선 ESG 경영의 기본은 경영진이 ESG 지식을 철저히 습득하고 SDGs를 인식하기 위해 노력하는 것이다. 또한 ESG 투자를 장려하기 위해서는 철저한 정보공개가 중요하다. 이를 위한 한 가지 방법은 투자자를 위한 재무 및 비재무 정보를 요약한 통합보고서를 준비하는 것이다. 또한, 단순히 직원의 성과만 평가하는 것이 아니라 환경, 안전, 인권 등을 고려한 업무수행 여부 등 ESG 관련 평가를 도입하는 기업도 늘고 있다. ESG를 기업 철학과 전략에 통합하는 것도 미래에는 필수가 될 것이다.
ESG 투자확대에 대응하기 위해 중소기업의 ESG 경영이 핵심이다. 현재 투자자들 사이에서 확대되고 있는 ESG 투자는 기업의 이니셔티브가 환경개선과 인권 등 사회적 환경 개선으로 이어지면서 앞으로도 지속적으로 성장할 것으로 예상한다. 정부와 대기업뿐만 아니라 중소기업도 투자자로부터 자금을 조달하기 위해 ESG 경영에 대응해야 한다. 또한 ESG 경영에 동참하면 건전한 기업경영, 우수한 인재 확보 등 향후 규모 확장에 필수적인 혜택을 창출할 수 있다.
중소기업이 ESG를 추진할 때 주의해야 할 점은 다음과 같다. 즉각적인 효과가 나타나지 않는다는 점을 미리 인식해야 한다. ESG는 중장기적으로 지속되어야 하는 이니셔티브이다. 단기적인 관점에서는 효과를 느끼기 어렵다. ESG에 착수할 때는 당장의 성과를 기대하기보다 미래에 결실을 맺을 수 있는 이니셔티브로 인식할 필요가 있다. 또한 결과를 판단하기 어렵기 때문에 효과성 판단 기준을 적절하게 검토해야 한다. 정책의 비교 및 검증의 어려움이 있다. 현재 ESG 지표는 산재되어 있다. 이로 인해 노력을 정확하게 평가하기가 어렵다. 자사에 대한 투자를 고려하고 있는 투자자는 어떤 정보가 유용할지 신중하게 고려해야 한다. 타사의 예는 자사에 직접 적용되지 않을 수 있다.
현재 ESG를 추진하는 기업은 주로 대기업이다. 대기업들은 풍부한 재원을 활용해 ESG 이니셔티브를 추진하고 있다. 따라서 이러한 예는 중소기업에 도움이 되지 않을 수 있다. 중소기업에서도 실천할 수 있는 ESG 모델 사례가 필요하다.
목차
국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 중소기업이 ESG에 관심을 가져야 하는 이유
Ⅲ. 중소기업이 ESG를 사업에 통합하는 방법
Ⅳ. 중소기업을 위한 ESG 거버넌스 기술구축
Ⅴ. 효과적인 ESG 전략 구축을 위한 실천단계
Ⅵ. 중소기업을 위한 ESG의 활용
Ⅶ. ESG를 활용한 중소기업 자금조달의 비결
Ⅷ. 중소기업을 위한 가치창출로서 ESG에 투자하는 방법
Ⅸ. ESG 이슈 및 주의 사항: 결론을 대신하여
참고문헌
ABSTRACT
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