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저자정보
Ørnulf Seippel (Institute for Sport and Social Sciences Norwegian School of Sport Sciences Postboks Oslo Norway) Christoph Breuer (Institute of Sport Economics and Sport Management German Sport University Cologne Cologne Germany) Karsten Elmose-Østerlund (Centre for Sports Health and Civil Society Department of Sports Science and Clinical Biomechanics University of Southern Odense M Denmark) Svenja Feiler (Institute of Sport Economics and Sport Management German Sport University Cologne Cologne Germany) Szilvia Perényi (Department of Sport Management University of Physical Education Budapest Hungary) Monika Piątkowska (Department of Sport Organisation and History Josef Pilsudski University of Physical Education in Warsaw Warsaw Poland) Jeroen Scheerder (Department of Movement Sciences KU Policy of Sports and Physical Activity Research Group Leuven Belgium)
저널정보
글로벌지식마케팅경영학회 Journal of Global Sport Management Journal of Global Sport Management Vol.8 No.1
발행연도
2023.3
수록면
203 - 225 (23page)
DOI
10.1080/24704067.2020.1806493

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We study problems experienced by sports clubs from nine European countries – Belgium (Flanders), Denmark, England, Germany, Hungary, the Netherlands, Norway, Poland, and Spain – and factors – national characteristics and organizational capacities – explaining variation in problem perceptions. Data is surveys of more than 30,000 sport clubs. We investigate five types of club problems: recruitment/retention of members, recruitment/reten- tion of volunteers at the board level, recruitment/retention of coaches/instructors, financial situation of clubs and availability of sport facilities. We found that human resource problems were widespread in Denmark and Germany and least common in Belgium. In Hungary, Poland, and Spain, finances and facilities stood out as the most reported problems. Some capacities – negative financial balance, planning capacity and social climate – have systematic and direct implications for those involved, whereas others – size and professionalization – are more difficult to interpret systematically and harder to link to strategic policy actions.
#Sports clubs #problems #opportunity structures #resources #capacities

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