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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
전종희 (강릉원주대학교)
저널정보
아시아문화학술원 인문사회 21 인문사회 21 제14권 제3호
발행연도
2023.6
수록면
5,451 - 5,466 (16page)

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‘조용한 고용’의 특징과 적용 방안 연구전 종 희* 연구 목적: 본 연구는 ‘조용한 고용’의 주요 특징과 적용 방안을 살펴보는 데 그 목적이 있다. 이를 위해 ‘조용한 고용(Quiet Hiring)’을 키워드로 하여 그 개념과 특징, 적용 사례 및 방안을 탐색하였다. 연구 방법: ‘조용한 고용’에 관한 문헌 조사는 선행 연구, 최신 동향과 사례에 관한 보도자료와 기사 등을 중심으로 종합적으로 진행하였다. 연구 내용: ‘조용한 고용’의 개념과 특징(핵심 요소와 프로세스), 역할 재배치 및 전환을 위한 교육 및 실행 사례, 적용 방안 등으로 구분하여 해당 내용을 제시하였다. 결론 및 제언: ‘조용한 고용’을 실행할 때 조직은 ‘리스킬링(Reskilling)’, ‘업스킬링(Upskilling)’, ‘크로스-스킬링(Cross-skilling)’, 인증형 교육 등의 적용 사례를 참고할 수 있다. 또한 구성원의 불안감 해소, 교육 및 발전 기회 제공, 유연한 배치와 재배치 등의 방안을 고려할 필요가 있다. 본 연구를 통해 최근 관심이 고조되고 있는 ‘조용한 고용’의 주요 내용을 이해하고 이를 개인과 조직 모두에게 좋은 방향으로 활용하는 데 대한 방향성과 사례 등을 확인할 수 있을 것이다. 핵심어: 조용한 고용(채용), 조용한 사직(퇴사), 조용한 해고, 강점, 재배치, 경력 개발 □ 접수일: 2023년 5월 26일, 수정일: 2023년 6월 19일, 게재확정일: 2023년 6월 20일* 강릉원주대학교 조교수(Professor, Gangneung-Wonju National Univ., Email: jeon2080@hanmail.net)

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