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본 연구는 여군 관련하여 군의 성평등 제도의 표면적 완성과 달리 실질적 활용 측면에서 내재 된 차별의 사례와 원인을 돌아보고, 근원적이고 구조적인 개선 전략으로서 ● 조직개발 개입 차원의 인적자원관리 접근, ● 다양성 관리, ● 직무- 몰입 기반 과학적 관리, ● 지휘관 중심의 인적자원관리 운영, ● 여성징병제의 핵심 선행조건으로서 군 인적자원관리 개혁 등 5가지 개선안을 제시하였다. 고 이예람 중사와 같이 군의 억울한 죽음 이면에는 제도가 작동되지 않는 무질서 상태의 군 조직 문제가 있고, 본 연구는 남녀군 젠더 이슈를 넘어 군이 핵심 전투력으로서 사람을 어떻게 관리해야 하는가에 대한 인적자원관리 패러다임을 바꾸는 군 조직개발 개입 방법론을 통해 그 해법을 찾고자 한다.
목차
국문초록
Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 여군이 전투에서 필요한 자원인가? 오래된 의심의 씨앗들
Ⅲ. 군의 차별 구조를 근원적으로 혁신
Ⅳ. 맺음말
참고문헌
Abstract
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