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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
박철형 (총신대학교)
저널정보
한국코칭능력개발원 코칭능력개발지 코칭능력개발지 제23권 제4호 (통권 제80호)
발행연도
2021.12
수록면
229 - 237 (9page)
DOI
10.47684/jcd.2021.12.23.4.229

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본 연구는 중독심리 영역의 근거기반 변화 동기 촉진 대화 모델인 동기강화상담(Motivational Interviewing)을 기반으로 하는 코칭심리모델 제안을 목적으로 한다. 전통적으로 코칭 분야는 현장 실무 중심으로 발전되었다. 때문에 코칭 실무자(코치)의 개인 역량에 의해 코칭의 성과는 큰 영향을 받는다. 최근 코칭심리 영역에서는 이러한 코치 개인의 기술과 기법 중심의 접근을 뛰어넘어 근거 기반(evidence-based) 코칭심리를 추구하는 다양한 시도들이 이루어지고 있다. 그 중에서 본 연구는 코칭의 핵심 어젠더인 ‘변화’를 유발하는 전문적인 대화 모델로 대표적인 동기강화상담 이론을 근거로 하여 6단계의 코칭심리 모델을 제안하고자 하였다. 이를 위해 동기강화상담의 정의, 정신, 핵심기술을 개관하고 이를 기반으로 ‘동기(motive)’ 유발 및 활성화에 초점을 맞추어, ‘동기’의 영어 단어인 ‘MOTIVE’ 알파벳 첫 글자의 배열을 코칭 모델의 이름으로 하여 총 6단계의 코치의 역할과 코칭 과업으로 구성하였다. 첫 번째 단계 ‘M’은 ‘현실반영(Mirroring)’으로, 이 단계에서 코치는 피코치의 상태를 비춰주는 거울(mirror) 역할을 수행한다. 두 번째 단계 ‘O’는 ‘양가감정(Observing Ambivalence)’으로, 이 단계에서 코치는 피코치의 변화 동기 촉진을 위해 변화와 현상 유지 간의 양가 감정(생각)을 유발하고 관찰한다. 세 번째 단계 ‘T’는 ‘변화대화(Talking Change)’로, 이 단계에서 코치는 피코치와 함께 변화와 관련된 질문과 대답을 인터뷰하는 방식으로 대화한다. 네 번째 단계 ‘I’는 ‘희망고취(Inspiring)’로, 이 단계에서 코치는 앞선 3단계에 걸쳐 유발된 변화대화를 토대로 피코치가 변화행동을 구체적으로 실천할 수 있도록 격려하고 스스로 동기를 고취시키는 대화를 촉진하여 변화대화를 구체적인 목표설정으로 이어주는 교량 역할을 한다. 다섯 번째 단계 ‘V’는 ‘실행계획(Vison & Visual plan)’으로 이 단계에서 코치는 피코치가 미래를 구상하고 눈에 보이고 성취 가능한 구체적인 계획을 수립하고 실천할 수 있도록 돕는 역할을 한다. 마지막 여섯 번째 단계 ‘E’는 ‘격려와 점검(Encouraging & Evaluating)’으로, 이 단계에서 코치는 피코치와 함께 수립한 계획의 시도와 실천에 대해 격려하고 평가하고 필요시 계획을 수정하여 피코치가 변화동기에 의한 변화행동을 지속하여 변화로 인한 성취와 심리사회적 보상을 경험하도록 한다. 이 MOTIVE 코칭 모델은 신체적 능력과 운동기능 향상을 추구하는 운동선수들에게도 근거 기반 코칭심리적 접근을 적용하여 슬럼프를 극복하거나 자신의 능력을 더욱 향상시킬 수 있는 변화에 유용한 도구가 될 수 있을 것이다.

목차

국문초록
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 동기강화상담과 코칭심리 모델 개발
Ⅲ. 결론
참고문헌
ABSTRACT

참고문헌 (31)

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