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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
우시오타니 와타루 (AstraZeneca 주식회사) 김창주 (Ritsumeikan University) 강상민 (리츠메이칸대학)
저널정보
한국유통물류정책학회 유통물류연구 유통물류연구 제3권 제2호
발행연도
2016.1
수록면
53 - 72 (20page)

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본 연구의 목적은 전환기의 경영관리시스템(MCS)의 변화를 일본 기업의 복수 사례 분석을 통하여 고찰하는 것이다. 구체적으로 기업의 라이프 사이클에 있어서 호황기와 전환기의 변화가 기업의 MCS에 어떠한 영향을 미치는가를 검증한다. 그리고 기업이 시장환경 변화에 대처하는 MCS의 구축에 있어, 중간 관리자에게 요구되는 역할은 무엇인지 그 특징을 도한다. 연구대상은 버블경제의 붕괴이전에 창업한 기업이며, 기업 라이프사이클에 있어서 호황기와 전환기를 적어도 한번 이상을 경험 한 서로 다른 업종의 제조업 5개사를 선정했다. 본 연구에서는, 각 기업의 인터뷰 조사 내용과 함께 공개할 수 있는 범위의 2차 자료를 가공하여, 비교 분석한 연구 결과를 일반화하고 있다. 본연구의 결과로서, 일본 기업의 MCS의 초점은 호황기와 전환기라는 기업 라이프사이클의 변화에 영향을 받으며, 특히 호황기에는 문화적요소가, 전환기에는 행동 관리적 요소가 중심적인 역할을 한다는 것이 증명되었다. 나아가 본연구에서는, 일본 기업과 미국 기업의 MCS 특징의 차이를 확인할 수 있었다. 마지막으로, MCS를 통해 조직 목표를달성하는데 있어서, 경영진과 종업원을 가교하는 중간 관리자의 리더십과 행동이 중요하다는 것을 확인할 수 있었다.

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