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한국의 신발산업은 1920년대 이후 저렴한 인건비 및 풍부한 노동력에 의해 지속적으로 성장을 했다. 그러나 1980년대 이후 한국의 인건비 상승과 동남아시아의 주변국인 중국, 베트남, 인도네시아와 가격 경쟁력에서 차이를 보이게 됨으로써, original equipment manufacturer (OEM) 주문량이 줄어들기 시작하고 수출액 또한 감소세에 이르게 되었다. 따라서 1980년 이후 높은 인건비의 벽을 넘지 못한 국내 신발 공장들은 인건비가 저렴한 중국, 베트남, 인도네시아로 생산 기반을 이전하게 되었다. 이를 바탕으로 본 연구는 한국수출입은행, 대한무역투자진흥공사(KOTRA), 베트남 통계청, 베트남 외국인 투자 청과 국내 중견기업인 T사의 지속가능경영보고서를 기반으로 경공업 분야에서 베트남에 진출하고자 하는 국내 제조업 분야 중소기업의 투자방안에 대해 분석하였다. 또한 이 연구는 그동안의 축적되어온 투자 관련 이슈와 베트남 시장 및 기업 환경의 변화 등에 대해 자세히 기술하고 있고 이 변화에 어떻게 대처하는가에 대한 전략과 방안을 논의하였다. T사의 사례연구를 통하여 한국 신발산업의 사업 현황과 베트남 경제 동향 및 신발산업을 비교 분석하여 베트남 진출에 있어 T사의 성공사례를 기반으로 향후 베트남 투자에 진출하고자 하는 기업에 도움이 되고자 한다.
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