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논문 기본 정보

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학술저널
저자정보
김국일 (한국외국어대학교) 권석균 (한국외국어대학교)
저널정보
한국인사관리학회 조직과 인사관리연구 조직과 인사관리연구 제42권 제4호
발행연도
2018.1
수록면
35 - 77 (43page)

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조직 여유자원(organizational slack)은 혁신활동의 중요한 원천으로 알려져 있다. 그러나 그 효과성에 대해서는 혼재된 주장들이 존재한다. 특히 재무적 여유자원(financial slack)과 인적 여유자원(human resource slack)은 그 속성이 이질적임에도 불구하고 이들 여유자원이 혁신활동에 미치는 영향에 대한 비교연구는 찾기 어렵다. 본 연구의 목적은 이질적인 자원특성을 지닌 재무적 여유자원과 인적 여유자원이 기업의 혁신활동에 미치는 독립적인 효과와 상호작용 효과를 실증하는데 있다. 이를 위해 설명변수는 1996년부터 2016년까지, 그리고 종속변수는 1997년부터 2017년까지 1년 시차(1-year time lag) 모형을 설계하여 과거 21년간 우리나라 비금융 외감업체 23,541 개사, 257,272개 기업-연도 관측치를 분석에 활용하였다. 분석 결과, 재무적 여유자원과 인적 여유자원은 이질적인 특성에도 불구하고 양자 모두 혁신활동에 역U자형의 비선형적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는 개별적 차원에서 재무적 여유자원 또는 인적 여유자원을 각각 너무 적거나 너무 많이 보유하는 것은 혁신활동을 위축시킬 수있다는 것을 의미한다. 한편, 두 여유자원의 상호작용항은 혁신활동에 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 추가적인 분석에서도 자원풍요 기업(양자 모두 산업평균 이상인 기업)은 자원제약 기업(양자 모두 산업평균 이하인 기업) 혹은 선별적 자원제약 기업(하나는 산업평균 이상, 다른 하나는 산업평균 이하인 기업)에 비해 혁신활동에 더 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이는개별 차원에서는 두 여유자원이 각각 역U자 형태의 비선형성을 보였으나, 두 여유자원이 번들(bundle)로 서로 묶이게 되면 상호작용을 통해 각각의 여유자원이 혁신활동에 미치는 긍정적인 영향은 강화되고, 부정적인 영향은 완화되는 시너지 효과를 갖는다는 것을 의미한다. 본 연구의 결과는 기업이 혁신성을 강화하기 위해서는 각각의 여유자원을 적정 수준에서 관리해야 한다는 점, 그러나 번들로 묶일 경우에는 두 여유자원을 동시에 많이 보유하더라도 개별 여유자원의 비선형성이 완화되어 혁신활동에 도움이 된다는 사실을 확인하였다는 점에서 경영상의여유자원 관리에 도움이 될 것이다.

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