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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
Dongwon Kim (Incheon National University Incheon Republic of Korea) 최종호 (연세대학교)
저널정보
J-INSTITUTE Protection Convergence Protection Convergence Vol.5 No.2
발행연도
2020.1
수록면
14 - 26 (13page)

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Purpose: The purpose of this study is to discuss what structural type of policy network, that is, inter-organizational relations, is effective for overcoming health crisis such as coronavirus outbreak and a pandemic. Assuming that Korea has been relatively successful in protecting the spread of infection, we attempt to select two main Korean cases and compare the structural characteristics, such as centrality of policy networks for those cases. Method: It defines the scope of the network to major decision-making agencies, resource mo-bilization agencies, and other supporting agencies that officially participate in achieving the policy goals, and analyzes the urgency and importance of the policy goals, the public-good na-ture of policy, leading forces and authority, participants and their activities, etc. with qualita-tive data released by various experts and organizations including the government. Results: In the corona response system, the policy goal is very urgent and important, so the government is in charge of it, and the network has been highly concentrated around disease control and prevention institutions that have specialized expertise while destroying the ranks. In the treatment and vaccine development support system, reduced concentration characterizes public-private partnerships, where the private sector wants to actively participate due to the enormous opportunity to generate profits, while the private sector wants active leadership from the government due to the high risk of market failure. Conclusion: Korea's successful prevention of corona damage came from the role of the government, which ef-fectively utilizes IT technology and medical resources and promotes public trust, leading to citizen participation. However, the symbolism of “the big government is back” is implied behind it. Now, at the time when the “big gov-ernment” is about to return, it will not only expand the size and budget of the government as in the past, but will expand its character as a surveillance state and a health crisis state.
#COVID-19 #Policy Network #Korean Government #Pandemic #Coronavirus

목차

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Kenis PN / 1991 / Policy Networks and Policy Analysis: Scrutinizing a New Analytical Toolbox / Westview google schola Marin B / 1991 / Policy Networks: Empirical Evidence and Theoretical Considerations / Frankfurt google schola O’ Toole LJ. Jr / 1997 / Treating Networks Seriously : Practical and Research-based Agendas in Pub-lic administration / Public Administration Review 57:45~52 google schola Powell WW / 1990 / Neither Market Nor Hierarchy : Network Forms of Organizations / Research in Organizational Behavior 12:295~336 google schola Kickert WJM / 1997 / Managing Complex Networks: Strategies for the Public Sector / Sage google schola

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