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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
김수진 (영남대학교) 박종국 (영남대학교) 홍영은 (영남대학교)
저널정보
한국회계학회 회계학연구 회계학연구 제45권 제4호
발행연도
2020.1
수록면
93 - 129 (37page)

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이 논문의 연구 히스토리 (2)

2020

Why is Executive Compensation not Responsive to Firm Performance? - The Effect of Tax Avoidance on Pay-Performance Sensitivity -
김수진 ,  박종국 ,  홍영은 회계학연구 2020.01 학술저널

2019

Why is Executive Compensation not Responsive to Firm Performance? : The Effect of Tax Avoidance on Pay-Performance Sensitivity
김수진 회계세무학과 2019.01 학위논문

초록· 키워드

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Previous studies have shown that there is a significant positive correlation between corporate performance and compensation. However, recent studies have shown that there is no significant relationship between corporate performance and executive compensation, or the relationship only exists in specific cases. The purpose of this study is to clarify why performance and compensation are not linked properly. Desai and Dharmapala (2006, 2009) argue that tax avoidance has a complementary relationship with managerial private benefit pursuits, as the likelihood of tax avoidance decreases corporate transparency and the use of corporate resources for managerial pursuits. In particular, the incentive to pursue managerial private benefits will increase even when managerial compensation is not given. If an enterprise adopts an aggressive tax avoidance strategy, the uncertainty about their financial information will increase, and the proportion of noise will also increase in evaluating their performance. This is expected to reduce the performance-repair sensitivity of firms that have aggressive tax avoidance because the weight of the performance measures is reduced in concluding a compensation contract. This study expects that aggressive tax avoidance of the firm causes lowered the weight of the performance measures and therefore lowered ‘pay-performance sensitivity (PPS)’ in an incentive compensation contract. As a result, the PPS of the corporations with aggressive tax avoidance lower than that of the corporations with less aggressive tax avoidance in various combinations of manager’s compensation and corporate performances. Thus, it has been proven through this study that tax avoidance is one of the causes lowering the PPS.
#compensation #performance #tax avoidance #PPS

목차

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참고문헌 (66)

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Aggrawal, R. K. / 1999 / The other side of the tradeoff. The impact of risk on executive compensation / Journal of Political Economy 107(1-02):65~102 google schola 안태식 / 2003 / 경영자 보상은 하방경직적인가? / 회계저널 12(1):65~86 dbpia Antle, R. / 1986 / An empirical investigation of the relative performance evaluation of corporate executive / Journal of Accounting Research 23:1~39 google schola Baker, G. / 1988 / Compensation and incentives: practice vs theory / Journal of Finance 43:593~616 google schola Balakrishna. K. / 2011 / Does tax aggressiveness reduce financial reporting transparency? google schola

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