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In the 21<SUP>st</SUP> century, the development of opera, which is an important part of the Chinese cultural industry, is drawing a lot of attention. In 2008, with the good opportunities of the 150<SUP>th</SUP> anniversary of Puccini’s birth and the Olympics, the National Center for the Performing Arts produced 〈Turandot〉 as its first work in cooperation with the Italian Puccini Fund. Puccini’s last work, Turandot, is loved by opera lovers around the world for its stage and music full of Chinese atmosphere.
I participated in the performance of 〈Turandot〉 at the National Center for the
Performing Arts twice and worked as a general planner in a performance to commemorate the 20<SUP>th</SUP> anniversary of diplomatic relations between Korea and China in 2012. From these two experiences, I was able to observe and study the performance planning strategy and 〈Turanduo〉’s version of the National Center for the Performing Arts, and the creative status of Chinese opera in more detail.
This study will examine why the National Center for the Performing Arts, the Chinese cultural innovation industrial base with opera as the main performance in the past ten years, chose opera as the key development object, also what strategies it seeks to realize its “opera dream.” Also, through my performance experience and analysis of the cultural and musical recreation of 〈Turandot〉 by the production team of the National Center for the Performing Arts, this paper mainly discusses the operation strategy of opera creation of “bringing in and going out”. In addition, it will be an opportunity to examine the development status and creative characteristics of Chinese opera.
I participated in the performance of 〈Turandot〉 at the National Center for the
Performing Arts twice and worked as a general planner in a performance to commemorate the 20<SUP>th</SUP> anniversary of diplomatic relations between Korea and China in 2012. From these two experiences, I was able to observe and study the performance planning strategy and 〈Turanduo〉’s version of the National Center for the Performing Arts, and the creative status of Chinese opera in more detail.
This study will examine why the National Center for the Performing Arts, the Chinese cultural innovation industrial base with opera as the main performance in the past ten years, chose opera as the key development object, also what strategies it seeks to realize its “opera dream.” Also, through my performance experience and analysis of the cultural and musical recreation of 〈Turandot〉 by the production team of the National Center for the Performing Arts, this paper mainly discusses the operation strategy of opera creation of “bringing in and going out”. In addition, it will be an opportunity to examine the development status and creative characteristics of Chinese opera.
목차
1. 서론
2. 국가대극원의 ‘받아들이고 나가자’ 전략
3. 국가대극원 〈투란도트〉의 역사적 결여와 문화적 재해석
4. 국가대극원 〈투란도트〉의 민족선율과 음악적 재완성
5. 결론
參考文獻
Abstract
참고문헌 (37)
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