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논문 기본 정보
- 자료유형
- 연구보고서
- 저자정보
- 발행연도
- 2020.11
- 수록면
- 1 - 146 (146page)
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Following the COVID-19 pandemic, Gyeonggi-do province needs to develop a long-term plan to attract more foreign direct investment and promote the return of domestic companies with overseas branches in order to become a hub for global high-tech firms and establish a stable global ecosystem.
Therefore, this study aims to systematically develop a policy for attracting investment specific to Gyeonggi-do by comprehensively analyzing the post-Covid-19-driven transformation in the value chain and the trend toward de-globalization and reshoring as well as the conditions and outlook of the local investment environment and system.
Gyeonggi-do’s vision from the perspective of attracting investment is set to “Gyeonggi-do, the hub of investment activities in Korea”. In addition, the goal of attracting investment in Gyeonggi-do is set to “innovate the industry and create a high-quality investment in Gyeonggi-do”.
- Promote the advancement of business activity and the entry of new industries as a strategy for revolution-driven growth in connection with the 4 strategies and tasks
- Promote a mutually beneficial, win-win business model and cooperation for regional development(Creating Shared Value, expand CSV).
- Promote pro-active administration and pro-investment conditions under a strategy of a “fair economy”.
- Pursue diversification of investment channels and future incentives as a strategy of “sustained growth”.
Four policy suggestions are made for institutional improvement to promote foreign direct investment in Gyeonggi-do.
- First, independent incentive systems(employment subsidies) for foreign high-tech companies have been prepared.
- Second, meet the demand of global high-tech and domestic companies to retrench by easing the new designation requirements of complex-type foreign investment zones.
- Third, for auctions of factories inside foreign investment zones, there are no restrictions on bidder qualifications, so any outside company can participate and put in a winning bid. As this presents a challenge for administrative agencies, only foreign-owned companies will be permitted to submit auction bids inside foreign-investment zones.
- Fourth, only foreign-owned or domestic companies will be permitted to subscribe to purchase unleased land of over 10 to 20 years inside the foreign investment zone. And foreign investment zones will be prohibited from changing or modifying the zone usage by minimizing the availability of long-term unleased land inside the foreign-investment zone.
Therefore, this study aims to systematically develop a policy for attracting investment specific to Gyeonggi-do by comprehensively analyzing the post-Covid-19-driven transformation in the value chain and the trend toward de-globalization and reshoring as well as the conditions and outlook of the local investment environment and system.
Gyeonggi-do’s vision from the perspective of attracting investment is set to “Gyeonggi-do, the hub of investment activities in Korea”. In addition, the goal of attracting investment in Gyeonggi-do is set to “innovate the industry and create a high-quality investment in Gyeonggi-do”.
- Promote the advancement of business activity and the entry of new industries as a strategy for revolution-driven growth in connection with the 4 strategies and tasks
- Promote a mutually beneficial, win-win business model and cooperation for regional development(Creating Shared Value, expand CSV).
- Promote pro-active administration and pro-investment conditions under a strategy of a “fair economy”.
- Pursue diversification of investment channels and future incentives as a strategy of “sustained growth”.
Four policy suggestions are made for institutional improvement to promote foreign direct investment in Gyeonggi-do.
- First, independent incentive systems(employment subsidies) for foreign high-tech companies have been prepared.
- Second, meet the demand of global high-tech and domestic companies to retrench by easing the new designation requirements of complex-type foreign investment zones.
- Third, for auctions of factories inside foreign investment zones, there are no restrictions on bidder qualifications, so any outside company can participate and put in a winning bid. As this presents a challenge for administrative agencies, only foreign-owned companies will be permitted to submit auction bids inside foreign-investment zones.
- Fourth, only foreign-owned or domestic companies will be permitted to subscribe to purchase unleased land of over 10 to 20 years inside the foreign investment zone. And foreign investment zones will be prohibited from changing or modifying the zone usage by minimizing the availability of long-term unleased land inside the foreign-investment zone.
목차
[표지]
[정책건의]
[차례]
표차례
그림차례
[제1장 서론]
1. 연구의 배경 및 목적
2. 연구의 범위 및 방법
[제2장 경기도 해외투자유치 현황과 과제]
1. 외국인투자기업 동향
2. 외국인직접투자 동향
3. 경기도 외국인투자 임대단지 실태
4. 경기도내 개별형 외국인투자기업 실태
5. 외국인투자기업이 지역경제에 미치는 효과
[제3장 경기도 해외투자 환경 분석]
1. 대내외 환경 분석
2. 기존 투자정책의 한계 및 시사점
3. 경기도 투자환경 조사 분석
[제4장 경기도 해외투자 유치 비전과 전략]
1. SWOT 분석을 통한 투자전략 마련
2. 비전, 목표, 전략별 과제
3. 과제별 추진방향
[제5장 경기도 외국인투자유치 촉진을 위한 제도적 개선방안]
1. 경기도 외국인투자 유치 인센티브 제도 신설
2. 경기도 고용보조금 신설에 따른 재정추계 분석
3. 단지형 외국인투자지역 신규 지정요건 완화
4. 외국인투자지역내 공장경매 취득자를 외투기업으로 제한
5. 외투기업 경 · 공매 등 진행시 임대료 미부과
[제6장 결론 및 정책제언]
1. 결론
2. 정책제언
[참고문헌]
[Abstract]
참고문헌 (0)
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