(연구배경 및 목적) 최근 경기 악화로 민간소비가 위축되고 있는 상황에 코로나19까지 더해져 소상공인을 중심으로 이루어진 골목상권을 포함한 대부분의 경제활동이 침체기다. 최근 ‘핫플레이스’로 불리는 잘나가는 골목상권은 역세권 도로변 대형 상권이 아닌 낡은 주택가의 좁은 골목을 따라 형성되고 있으며, 이는 새로움을 체험하고자 하는 20~30대 그리고 옛 모습과 정서를 추억하는 40~50대의 시민들이 즐겨 찾는 뉴 트렌드로 급부상하며, 지속해서 증가하고 있다. 이번 연구는 왜 사람들이 골목길에 열광하는지 상권의 유형을 세대별로 분류하고, 본 논문에서 규정한 세대별 골목상권이 가지고 있는 특성과 지역을 기반으로 성장하고 있는 로컬플랫폼의 사례를 통해 골목길 주체와 공공의 협업을 통한 골목상권의 활성화 방안을 모색해 보고자 한다. (연구방법) 1장은 연구배경 및 목적을 밝힌다. 2장은 이론적 고찰을 통해 골목상권의 중요성과 의미를 고찰하고 도시의 발전과 함께한 골목상권의 변천 과정을 세대로 구분하고 그 특성을 분석한다. 3장은 지역과 함께 성장하는 로컬플랫폼의 특성을 분석한다. 4장은 사례분석으로 로컬플랫폼의 3가지 요소와 사회·공공의 역할 3가지 요소, 총 6가지의 평가요소를 도출해 분석 틀을 만들었으며, 1990년 골목상권의 시초인 홍익대 골목상권과 2018년 이후 임대료 상승 등의 이유로 침체기를 맞게 된 삼청동 그리고 최근 가장 핫 플레이스인 익선동을 대상으로 사례분석을 진행하였다. (결과) 6가지 항목의 평가요소를 통해 분석한 결과 첫째, 삼청동 < 홍대 ?익선동의 순으로 전반적인 골목길 활성화 지표가 높게 나왔다. 둘째, 로컬크리에이터 경우 또한, 삼청동 < 홍대 < 익선동의 순으로 평가지표가 높게 나타났으며, 비교적 저렴한 임대료를 찾아 새로운 곳을 개척하고 있는 로컬크리에이터의 특성과 다양함을 체험하고자 하는 소비자의 니즈가 반영된 결과임을 알 수 있다. 셋째, 로컬앵커스토어의 경우 삼청동 < 익선동 < 홍대의 순으로 평가지표가 나오는데 홍대의 놀이터, KT&G 상상마당, KB 청춘마루 등 이는 소규모 로컬크리에이터를 넘어서는 지역의 거점 공간이 되었기 때문이며, 공공이나 기업으로부터의 지원이 있었기 때문으로 해석할 수 있다. (결론) 젊은 소비자들은 골목상권에서 상품이 주는 물질적인 가치뿐만 아니라, 문화적, 윤리적 가치를 소비한다. 골목상권을 바라보는 중요한 쟁점 중의 하나는 바로 이러한 소비문화의 가치에 있다는 것이다. 정부는 우리 사회의 주축이 될 젊은 층에 지역성과 공공성의 가치를 심어주고 지속해서 성장할 수 있도록 사회활동가나 전문가 집단이 지원하는 정책 모델도 고려해야 한다.
(Background and Purpose) With private consumption shrinking due to the recent economic deterioration, most economic activities, including small businesses, are in the doldrums, including small businesses. Recently, the popular alley commercial districts, called "hot places," have been formed along narrow alleys of old residential areas, not large commercial districts in the station area, which have emerged as a popular new trend for citizens in their 20s and 30s and 40s and 50s who remember old times and emotions. This paper classifies the types of commercial districts where people are enthusiastic about alleys by generation, and seeks ways to revitalize alley commercial districts through cooperation between alley owners and the public through the examples of local platforms that are growing based on the characteristics and regions defined in this paper. (Method) Chapter 1 reveals background and purpose of research. Chapter 2 examines the importance and meaning of alley commercial districts through theoretical considerations, classifies the process of changing alley commercial districts with the development of cities into generations and analyzes their characteristics. Chapter 3 analyzes the characteristics of local platforms that grow with regions. Chapter 4 produced an analysis framework by drawing assessment elements of items with a total of six elements of the local platform and three elements of social and public roles, and conducted case analysis for Hongik University Alley Commercial District, Samcheong-dong Alley Commercial District, and Ikseon-dong Alley Commercial District. (Results) According to the analysis through the evaluation elements of six items, firstly, Hongdae was higher than Samcheong-dong, and Ikseon-dong was the same or higher than Hongdae. Second, the evaluation index was higher in the order of Hongdae and Ikseon-dong than Samcheong-dong, and it reflects the characteristics and diversity of local creators who are pioneering new places in search of relatively low rents. Third, in the case of local anchor stores, Ikseon-dong was higher than Samcheong-dong, and Hongdae was higher in the evaluation index. This is because Hongdae's playground, KT&G Sangsang Madang, and KB Youth Maru became regional hubs beyond small-scale local creators, and there was support from public and businesses. (Conclusions) Young consumers consume cultural and ethical values as well as the material value of goods in the alley. One of the important issues facing the alley business is the value of this consumer culture. The government should also consider a policy model supported by social activists and groups of experts to instill the value of locality and publicness in the young people who will be the mainstay of our society and continue to grow.