Research on Artistic Interventions as A Management Strategy for Enterprise Innovation

Liu, Jing; Nah, Ken

doi:10.18208/ksdc.2020.26.4.163

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자료유형: 학술저널

저자정보: Liu, Jing (Hongik University) Nah, Ken (Hongik University)

저널정보: 한국디자인문화학회 한국디자인문화학회지 한국디자인문화학회지 제26권 제4호

발행연도: 2020.12

수록면: 163 - 176 (14page)

DOI: 10.18208/ksdc.2020.26.4.163

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디지털, 기술 외에도 창의성과 혁신이 기업의 경쟁력을 측정하는 기준이 되고 있다는 것이 일반적으로 받아들여지고 있다. 창의성과 혁신이 결여된 기업은 치열한 비즈니스 시장에서의 퇴출에 직면하게 되기 때문에 새로운 경제 경향과 함께 발전하기 위해 많은 기업들이 변화를 가속하는 동시에 고정된 사고 패턴을 개선하는 추진력을 외부에서 적극적으로 모색하고 있다. 이러한 맥락에서 예술가 참여는 기업의 혁신적인 경영전략으로 도입되고 있다. 본 논문의 목적은 기업의 관점에서 예술가 참여 프로그램의 가치를 분석하고 기업의 혁신에 대한 이익을 제시하는 것이다. 연구방법으로는 첫째로는 기업 혁신 전략으로 예술가 참여에 관한 이론적 지식을 바탕으로 기업경영에서 혁신과 창의성에 대한 개념과 관계에 대해 문헌연구를 진행하였으며, 둘째로는 사례 연구를 통해 출간된 기사, 서적, 연차 보고서, 온라인 자료 등 관련 정보를 수집하고 분석하여 두 가지 주요 자금 후원유형을 기준으로 해외의 대표적인 3건의 사례를 선별하고 이를 통해 참여 기업의 예술가 참여 운영을 심층적으로 설명하였다. 또한, 사례를 비교하여 관리 전략으로서의 예술가 참여가 실제로 기업의 창의성과 혁신의 가치를 추가하는 데 어떻게 도움이 될 수 있는지를 설명하고자 하였다. 본 논문은 결론을 통해 기업들의 예술가 참여 프로그램 활용이 기업 구조의 문제를 효과적으로 해결하는 직접적인 가치뿐만 아니라 그 과정을 통해 생성되는 유형의 가치와 무형의 가치를 모두 포함하는 이익을 얻을 수 있다는 점을 결과로 제시하였으며, 특히 무형의 가치는 기업 혁신을 발전시키는 창의적 문화의 선순환을 형성하는 것을 확인하였다. 이와 함께 연구결과는 최종적인 성공에 영향을 주는 요소로 예술가와 기업가 간의 공통목표를 향한 상호 이해와 참여기업의 리더십 그리고 다른 사람들과 열린 마음으로 어울릴 수 있는 참여자를 결론으로 제시하였다. 본 연구를 통해 도출한 결과가 예술가 참여를 기업의 혁신 전략으로 고려하는 다른 혁신적 기업들에게 가이드를 제공할 수 있는 연구가 되기를 기대한다.

It is widely accepted that creativity and innovation have increasingly become the standards for measuring whether－an enterprise is competitive, besides digital and technology. Lacking creativity and innovation, enterprises will be facing elimination in the fierce business market. While accelerating transformations to follow this creative economy tendency, many companies are also actively seeking external driving forces to break through their original thinking patterns. In this context, artistic interventions are introduced as a management strategy for enterprise innovation. The purpose of this research is to analyze the value of artistic intervention programs from the perspective of the participating companies to reveal its benefits for enterprise innovation. For the research methods, firstly, preliminary research is conducted through the literature review on the concepts and relationships of creativity and innovation in business management, as well as the related theoretical knowledge of taking artistic interventions as a strategy in enterprise innovation. Secondly, through case studies, under the classification of two main sponsorship types, three representative western cases are selected to be deeply investigated by collecting and analyzing relevant texts which include published articles, books, annual reports, and online materials among others to explain the real operation of the artistic interventions in the participating companies. Then, after comparison and further analysis, explaining how artistic interventions as a management strategy can indeed help for adding the value of enterprises’ creativity and innovation. The final results of this paper point that companies can obtain benefits from artistic intervention programs, not only the direct value of effectively solving their organizational problems but also some follow-up outcomes include tangible artworks value and intangible value generated throughout the process. Among them, intangible value establishes a virtuous circle of creative culture for encouraging enterprise innovation. The results also suggest that the ultimate success is affected by many other factors, including the mutual understanding between artists and enterprises with a clear common goal, the leadership of the participating companies, and the open-minded participants among others. It is expected that the findings based on this research can provide certain guidance for those other similar companies that consider taking artistic interventions as a management strategy for enhancing the development of enterprise innovation.

#Artistic Interventions(예술가 참여) #Creativity and Innovation (창의력과 혁신) #Enterprise Innovation(기업 혁신) #Management Strategy(관리전략)

참고문헌 (38)

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Benedek Mathias / 2012 / Associative Abilities Underlying Creativity / Psychology of Aesthetics, Creativity, and the Arts 6(3)

Berthoin Antal Ariane / 2009 / Transforming Organizations with the Arts

Berthoin Antal Ariane / 2011 / Artistic Interventions in Small Organizations: Why do the Stakeholders Engage and What Do They Value from the Experience

Berthoin Antal Ariane / 2011 / Managing Artistic Interventions in Organisations: A Comparative Study of Programmes in Europe

Berthoin Antal Ariane / 2012 / Artistic Intervention Residencies and Their Intermediaries: A Comparative Analysis / Organizational Aesthetics 1(1)

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