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논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
저널정보
한국동남아학회 동남아시아연구 동남아시아연구 제29권 제4호
발행연도
2019.1
수록면
1 - 52 (52page)

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무함마디야는 인도네시아에서 두 번째로 규모가 큰 이슬람단체이다. 이 글 의 목적은 무함마디야 지도자의 배경을 출생지, 친족관계, 학력과 직업 등을 통 해 검토하고 이들의 배경에서 나타나는 변화의 양상을 밝히는 것이다. 무함마 디야가 집단지도체제에 기반하고 있기에, 이 글의 연구 대상은 최고위원회 위 원 전체이며, 자료가 존재하는 1990년 이후에는 최고위 위원 선거의 후보자로 선출된 39명으로 분석 대상을 확장할 것이다. 이러한 연구를 통해 의장 중심적 시각에서 벗어나 중앙본부 수준의 지도자에게서 나타나는 특성이 무엇인가를 파악할수있을것이다. 지도자의배경을분석한후이를지도자들간의관계, 특히 파벌 및 후원-피후원 관계의 형성 가능성이라는 측면에서 검토할 것이다. 이 문제가 논의되는 이유는 지도자들 간 관계의 성격이 집단지도체제의 운영 과 긴밀하게 연관되기 때문이다. 이에 대한 검토를 통해 무함마디야의 리더십 구성과 지도자간 관계가 파벌 및 후원-피후원 관계 형성을 억제하는 방향으로 변화했고 집단지도체제가 적절하게 운영될 토대를 공고히 했다는 주장을 제 기할 것이다. 지금까지 거의 연구되지 않았던 무함마디야 지도자들의 배경을 밝히고 그것이 지도자들 사이의 관계와 조직운영에 미친 영향을 논의함으로 써 이 연구는 무함마디야의 활동 및 작동 방식에 대한 이해를 심화시킬 자료를 제공할 수 있을 것이다.
#Muhammadiyah #Indonesia Islam #Collective Leadership #Ahmad Dahlan #Patron-Client Relationship

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김형준 / 2008 / 동남아의 선거와 정치사회적 변화 / 서강대학교 출판부 :139~172 google schola 김형준 / 2012 / 인도네시아 이슬람 조직의 구조와 특성: 엔우와 무함마디야를 중심으로 / 동남아시아연구 22(2):95~131 dbpia 김형준 / 2014 / 인도네시아 이슬람 조직 무함마디야의 민주주의적 전통: 지도체제와 선거를 중심으로 / 한국이슬람학회논총 24(2):205~236 dbpia Abror Muchlas / 2010 / Muhammadiyah: Persamaan dan Kebersamaan / Suara Muhammadiyah google schola al Asy’ari Deni, Mu’arif / 2005 / Pemberontakan Kaum Muda Muhammadiyah / Resist Book google schola

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