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이승호 (한국가스공사) 김영근 (한국가스공사) 김동민 (한국가스공사) 유정수 (한국가스공사) 이영석 (한국가스공사) 조영아 (한국가스공사)
저널정보
한국기술혁신학회 한국기술혁신학회 학술대회 한국기술혁신학회 2019년도 추계학술대회 논문집
발행연도
2019.11
수록면
224 - 246 (23page)

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In Korea, the Corporate Research Institute exists as a branch of public research institution. Such facilities, including the gas research institute, are currently struggling in financial and human resource as they are unable to secure investments comparable to that of private corporations. The inherent limit of most institutions stems from their tendency to maintain small-scale teams, thus making it all the more difficult to engage in more challenging research. In order to overcome such obstacles, Gas research institute have made various attempts to revolutionize R&D innovation. Improvement measures for the organization, human Resource management, and R&D processes have been reviewed, and efforts are being made to vitalize researchers. Open innovation is enlarged, decisions are made, and intensive strategies are implemented to promote new-growth. However, many research programs lack supporting staff resulting in decreased immersion in its studies. This results in overlapping research inside the agency. Small scale dispersion research also decreases the synergy effect among the group. The special law for national R&D innovation includes the improvement of government-funded research institutes and universities, but the laboratories of public institutions are in blind spots. As part of overcoming these limitations, the integrated operation plan of corporate R&D institutions of public gas and petroleum energy sector was reviewed.
#공공기관 #기업부설연구소 #직접 지원 인력 #개방형 혁신 #가스연구원 #Public Research Institution #Corporate Research Institute #Open Innovation #GasResearch Institute

목차

국문요약
ABSTRACT
I. 서론
II. 국가와 공공기관의 R&D 혁신
III. 가스연구원의 혁신 소사
IV. 가스·석유 연구기관의 현주소
V. 정책제언 및 결론
참고 문헌

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