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논문 기본 정보

자료유형
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저자정보
저널정보
중앙대학교 경제연구소 Journal of Economic Development Journal of Economic Development 제28권 제2호
발행연도
2003.1
수록면
1 - 22 (22page)

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This paper refutes the conventional wisdom, bolstered in the wake of the Asian financial crisis that governments should not become too friendly with the private sector but, instead, should remain neutral and at arms-length distance. The empirical findings presented here indicate that countries in which governments have forged close and cooperative working relationships with the private sector have had much greater economic success. Furthermore, countries with more business-friendly public-private sector relationships tend to exhibit greater positive responsiveness to pro-growth policy reforms. In many developing countries today, where public-private sector relationships are characterized more by mistrust than cooperation, more not less collaboration is needed to spur economic growth. The art of governance, however, is avoiding state capture and not letting this partnership degenerate into favoritism and cronyism.
#Public-Private Sector Relationships #Governance JEL classification: O1 1. INTRODUCTION Choosing the right policies to promote economic growth and development is #of course #essential. Countries that have relied on free #open and competitive markets

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/ 2000 / World Development Indicators google schola Brunetti / 1998 / How Businesses See Government: Responses from Private Sector Surveys in 69 Countries (33) google schola Fischer / 1993 / “The Role of Macroeconomic Factors in Economic Growth ” Journal of Monetary Economics : 485 ~ 512 google schola Frankel / 1998 / The Asian Model, the Miracle, the Crisis and the Fund google schola Greene / 1991 / “Private Investment in Developing Countries : 33 ~ 58 google schola

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