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2013
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플랜트건설업종에서 인적자원개발이 필요한 이유는 기술집약적인 원천기술을 중심으로 한 경쟁우위의 필요성과 저가수주경쟁으로 인한 인적자원개발 ‘죄수딜레마’ 현상으로 집약된다. 경쟁우위 확보를 비롯하여 ‘죄수 딜레마’로부터 벗어나는 방안은 업종 내 노사 간의 숙련네트워크를 강화하여 인적자원개발 파트너십을 구축하는 것이다. 본 연구에서 주목하는 인적자원개발 파트너십 사례는 플랜트건설업종의 노사공동훈련사업이다. 현재 플랜트건설업종의 노사공동훈련사업은 포항, 울산, 광양지역에서 실시되고 있으며 현장맞춤식 교육내용과 고숙련공의 강사선정을 통해 일용직인 조공과 준기능공의 숙련수준을 향상시켜 고용조건을 개선시키고 있다. 또한 플랜트건설업종의 노사는 노사공동훈련사업을 통해 노사 간․사용자 간의 숙련네트워크 형성, 재직자의 공식적인 숙련형성, 실업자 및 취약근로계층의 직업능력향상을 통한 일자리 창출, 노사공동훈련의 경험으로 통한 노사협력의 증대 등의 성과를 보여주고 있다.
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Heyes, J. / 1998 / Bargaining for skills: trade unions and training at the workplace / British Journal of Industrial Relations 36 (3) : 207 ~ 236
Mitchell, A, G. / 1998 / Strategic training partnerships between the state and enterprises / ILO
OECD / 2001 / Local partnership for better governance / OECD Publications
Stuart, M. / 2005 / Partnership and Modernization in Employment Relation / Routledge
김정한 / 2005 / 2005년도 노사분규 실태분석 및 평가: 플랜트건설 부문
Mitchell, A, G. / 1998 / Strategic training partnerships between the state and enterprises / ILO
OECD / 2001 / Local partnership for better governance / OECD Publications
Stuart, M. / 2005 / Partnership and Modernization in Employment Relation / Routledge
김정한 / 2005 / 2005년도 노사분규 실태분석 및 평가: 플랜트건설 부문
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