한국 사회적 기업가의 변혁적 리더십이 경영전략과 조직효과성에 미치는 영향

박철훈; 김행열

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자료유형: 학술저널

저자정보: 박철훈 김행열

저널정보: 한국동북아학회 한국동북아논총 한국동북아논총 제72호

발행연도: 2014.9

수록면: 377 - 398 (22page)

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한국은 국민의 복지에 대한 관심과 욕구의 증가, 고용 없는 성장으로 취약계층의 문제가 현실로 대두되어, 사회적 가치에 근거한 복지를 통해 사회문제를 해결할 수 있는 대안으로 사회적 기업에 대한 관심이 날로 증가하고 있다. 한국의 사회적 기업은 정부의 사회적 책임과 사회공헌을 위한 활동과 관련해 복지기능을 보완하는 역할과 사회 취약계층의 일자리 창출 및 사회서비스를 위해 관심을 받게 됨으로써 등장하였다. 이후 정부의 일자리 창출 사업, 민간차원의 자활공동체와 관련해 사회적 취약계층을 지원하는 사업으로 전개되고 있다. 그러나 2007년 7월 ‘사회적기업육성법’의 시행을 통한 사회적기업의 계속적인 증가에도 불구하고 경제적 환경의 급속한 변화로 인해 정책적 효과는 미진한 실정이다. 따라서 지금까지 일반 기업조직을 대상으로 한 리더십, 조직문화 등 단일변수를 통해 조직효과성에 미치는 영향에 관한 많은 연구가 진행되었으나, 사회적 기업을 대상으로 사회적 기업가의 리더십이 경영전략과 조직효과성에 미치는 영향을 밝힌 연구는 거의 이루어지고 있지 않다. 본 연구는 사회적 기업의 활성화를 위해 사회적 기업가의 변혁적 리더십이 경영전략과 조직효과성에 미치는 영향을 인과모형을 통해 살펴봄으로써 사회적 기업의 지속적 성장과 발전에 필요한 자료를 제공하고자 한다. 나아가 실증분석 결과를 바탕으로 사회적 기업의 효율적인 운용과 구성원들의 지속의지를 고취시키고 사회적 관심 제고에 필요한 정책적 시사점을 제시하였다.

In Korea, the problems with the vulnerable class have emerged as part of reality due to people``s increasing interest in and desire for welfare and growth without employment. Social enterprises are attracting more and more attention as an alternative to solve social issues through welfare based on social values. In Korea, social enterprises made their appearance, being driven by the roles of supplementing the functionsof welfare in relation to government activities for social responsibility and contribution and the interest they attracted for job creation and social service for the socially vulnerable. Since their appearance, they have developed as projects to support the socially vulnerable with regard to the job creation projects of the government and the self-support communities in the private sector. However, the policy effects of social enterprises have been poor due to the rapid changes to the economic environment in spite of their ongoing increase since the "Social Enterprise Promotion Act" came into effect in July, 2007. There have been many researches on effects on organizational effectiveness with such single variables asleadership and organizational culture among common corporate organizations, but there are few researches on the effects of the leadership of social entrepreneurs on the business strategies and organizational effectiveness of social enterprises. This study thus set out to investigate the effects of the transforming leadership of social entrepreneurs on business strategies and organizational effectiveness through a causal model for the activation of social enterprises and thus provide data needed for the ongoing growth and development of social enterprises. Furthermore, the study offered policy implications needed to run social enterprises efficiently, increase the continuance will of members, and raise social interest based on empirical analysis results.

#사회적 기업 #경영전략 #변혁적 리더십 #Transforming Leadership #조직효과성 #Organizational Effectiveness #Business Strategy #Social Enterprise

참고문헌 (37)

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1. [학위논문] - 구연원 / 2006 / 조직문화 유형과 리더십 유형이 조직유효성에 미치는 영향에 관한 연구 / 박사 / 용인대학교

2. [학술대회논문] - 권기환 / 2012 / 사회적 기업 연구에 관한 비판적 고찰 / 한국항공경영학회 추계학술대회

3. [학술지(정기간행물)] - 김기현 / 2011 / 사회적 기업의 성과요인에 관한 질적 연구 / 평화학연구 12 (4) : 389 ~ 412

4. [학위논문] - 김영호 / 2006 / 호텔조직문화가 경영전략과 경영성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 서울시내 특급호텔을 중심으로 / 박사 / 경기대학교

5. [단행본] - 김종재 / 2006 / 경영학의이해 / 박영사

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논문수 이용수

김행열

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