메뉴 건너뛰기
.. 내서재 .. 알림
소속 기관/학교 인증
인증하면 논문, 학술자료 등을  무료로 열람할 수 있어요.
한국대학교, 누리자동차, 시립도서관 등 나의 기관을 확인해보세요
(국내 대학 90% 이상 구독 중)
로그인 회원가입 고객센터 ENG
주제분류

추천
검색
질문

논문 기본 정보

자료유형
학술저널
저자정보
이인혜 (경성대학교) 권상집 (동국대학교)
저널정보
한국엔터테인먼트산업학회 한국엔터테인먼트산업학회논문지 한국엔터테인먼트산업학회논문지 제11권 제8호
발행연도
2017.12
수록면
355 - 368 (14page)
DOI
10.21184/jkeia.2017.12.11.8.355

이용수

표지
📌
연구주제
📖
연구배경
🔬
연구방법
🏆
연구결과
AI에게 요청하기
추천
검색
질문

초록· 키워드

오류제보하기
최근 방송 산업에서 tvN의 지속적인 성장 및 콘텐츠 혁신에 관한 관심이 늘고 있다. tvN 채널은 국내방송 분야에서 현재 콘텐츠를 선도하는 리딩 채널로서 업계에서 인정받고 있다. 본 연구는 tvN의 콘텐츠 혁신과 관련하여 어떤 메커니즘으로 이러한 콘텐츠 혁신이 추동되었는지 보다 자세히 살펴보고자 한다. 이를 위해 본 연구는 CJ E&M의 주력 채널 중 하나인 tvN에 대해 심도 있는 사례연구를 진행, tvN의 혁신 과정을 분석하였다. 본 연구의 주요 결과, tvN은 기존 지상파 인재들의 영입을 통해 이들이 갖고 있던 콘텐츠 제작/기획 역량과 지식을 흡수하고 활용하여 탄탄한 제작 역량을 초기에 구축할 수 있었다. 특히, 지상파에서 영입된 A급 연출진(PD)들은 자신들이 보유한 지식과 제작 노하우를 제공하여 기존 구성원들을 지원해 나갔고 tvN의 경쟁력에 불필요한 콘텐츠는 과감히 폐기해나갔다. 또한, tvN은 콘텐츠에 관한 탐험적 시도를 기반으로 시청자에게 실험적인 프로그램을 꾸준히 제공하여 콘텐츠와 관련된 혁신 영역을 더욱 넓혀 나갔다. 본 연구는 실제 콘텐츠 채널중 최고의 조직으로 인정받고 있는 tvN 사례를 통하여 폐기학습 및 흡수역량 기반 탐험과 활용의 콘텐츠 혁신 프로세스를 깊이 있게 조명함으로써 학문 및 경영 현장에 중요한 공헌도를 제공하였다.

목차

ABSTRACT
I. 서론
II. 이론적 배경
III. 사례연구방법
IV. 연구 결과
V. 결론
References
요약

참고문헌 (0)

참고문헌 신청

함께 읽어보면 좋을 논문

논문 유사도에 따라 DBpia 가 추천하는 논문입니다. 함께 보면 좋을 연관 논문을 확인해보세요!

이 논문의 저자 정보

이 논문과 함께 이용한 논문

최근 본 자료

전체보기

댓글(0)

0

UCI(KEPA) : I410-ECN-0101-2018-691-001682204