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기초자치단체장의 리더십 효과 비교 : 경상북도를 대상으로
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기초자치단체장의 리더십 효과 비교 : 경상북도를 대상으로
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지방자치단체장은 지역을 대표하고 제반행정사무를 집행 및 총괄하는 책임자이자 지도자로서 이들이 발휘하는 리더십은 지방자치단체장의 연임에 미치는 하나의 요인으로 볼 수 있다. 3선까지 가능한 지방자치단체장의 특성상 재선이 되었다는 것은 리더십이 지역유권자로부터 긍정적인 평가를 받은 것이라 판단할 수 있기 때문이다. 이러한 사실을 기반으로 본 연구는 기초자치단체장의 리더십 유형을 구분하고 각 리더십과 다양한 차원의 특성들 간의 관계를 분석하고자 하였다. 분석을 위한 과정은 먼저 기초자치단체장들의 신년사를 바탕으로 내용분석을 통해 거래적, 변혁적, 서번트 리더십 유형을 분류한 뒤 리더십의 정도를 측정하고, 이를 기반으로 기초자치단체장의 연임, 기초자치단체의 청렴도, 국고보조금 확보, 복지지출 예산과의 인과관계를 분석하고자 한다. 실질적인 분석을 수행하지 못했지만, 본 연구를 통하여 리더십 유형별로 기초자치단체장의 리더십 성향의 정도를 측정하고, 이에 따라 리더십 성향에 따른 변화를 도출하여 기존의 연구와 다른 시사점을 기대해보고자 한다.

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